1 众智则成 积力则胜 ——四五连动推动规划汇报 2 前言 众智之所为，则无不成也积力之所举，则无不胜也 contents 目录 四五连动的智与力 众智之所为，则无不成也 积力之所举，则无不胜也 四五连动，要与队伍携手开创胜局，必须保证智与力两者高度统一： 前言 明确目标与方向 决定支持与举措2 前言 众智之所为，则无不成也积力之所举，则无不胜也 contents 目录 众智之所为,则无不成也 Part.2 智即为思想，我们的所思所想，对于目标与方向有直接的影响。必须考虑多方所需，为四五连动指明正确方向： 职责所需 政策所需 队伍所需 达成所需 产能所需24Part.2 职责所需 17年业务平台底线目标 较16年达成增长40% 17年对标市场底线目标 FYP绝对值与国寿的差距不缩小 FYP增速超市场 平安的业务节奏是“三五二”，开门红占三成，四五连动占五成，下半年占两成。内勤的利益挂钩核心业绩，而核心业绩中NBEV占到80%！ Part.2 达成所需 跑马拉松赛程中段至关重要！ 四五连动FYP年进度目标 4月9%，5月8% 锁定高Margin产品 NBEV高达成 Part.2 队伍所需 客户是上帝，上帝是不是最重要的？不是，重要的是上帝的“爹”，而上帝的“爹”就是我们的队伍。队伍收入提高了，才能有机会给客户提供更多的服务 必须再创全民收入高点 必须让大多数人赚到钱 必须创造更多发展机会 用高收入稳定行业信心，激发发展意愿 4月历来是全年收入的第二波高点 简单易售的高佣金产品才能让更多人提升收入 Part.2 政策所需 xxxx年引入新的人才标签：标准人力 通过标准人力的推动，实现222目标，最重要的是FYC 现行标准 年累计FYC30万 月均4件 年累计FYC18万 月均3件 年累计FYC3.6万 每月2件 推动目标 绩优分级 运作分级 总部 区域 二级机构 三级机构/ 营业区 钻石标准 30人 100人 20% 40% xxxx年绩优推动目标 Part.2 产能所需 xxxx年将重点推动绩优体系，通过各层级绩优的运作拉升产能，进而影响收入的提升： 所有的需求，都离不开一个产品：平安福 平安福解决职责需求 通过产品得力推动，保证市场地位 平安福解决达成需求 四五连动推动FYP年进度17% 平安福解决产能需求 以产品拉动产能，推动绩优体系 Part.2 一个产品解决所有需求 四五连动大小平安福活动率目标：4月60%，5月55% 平安福解决队伍需求 高佣金产品，提升全员收入 平安福解决政策需求 通过高佣金产品推动标准人力 Part.2 四五连动 锁定目标 大小平安福活动率 4月60% 5月55% 考核FYP年进度 4月9%，5月8% APP目标 4-5月每月注册量人均4个，活跃度40% 钻石人力 4-5月每月40% 钻石会员 4-5月每月20% 锁定平安福产品，通过平安福的推动，带动考核FYP、钻石、APP的目标达成！2 前言 众智之所为，则无不成也积力之所举，则无不胜也 contents 目录 Part.3 积力之所举，则无不胜也 积力，需要我们结合多方力量，朝四五连动目标迈进。同时更需要高度聚焦，实现力的作用最大化，四五期间推动举措的两大关键词： 前 置 聚 焦 + 节奏前置，目标前置 产品聚焦，资源聚焦，APP聚焦 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看