机密
某公司招聘管理规范
北大纵横管理咨询公司
目录
第一章 总则 1
1.1. 招聘目的 1
1.2. 总体原则 1
1.3. 适用范围 2
1.4. 责任部门 2
1.5. 工作流程 2
第二章 招聘计划 2
2.1.需求预测 2
2.2.招聘计划 3
第三章 人员招募与选拔 3
3.1. 内部招聘 3
3.2. 外部招聘 4
第四章 人员录用 7
第五章 费用管理 8
第六章 招聘工作评估 8
第七章 附则 9
7.1.解释权 9
7.2.发布与修改 9
附件一：招聘流程 10
附件二：面试评判表 11
附件三：人员需求估计表 13
附件四：人员需求计划表 14
附件五：人员需求申请表 15
附件六：竞聘管理办法 16
附件七：应聘登记表 19
附件八：AA员工试用期离职面谈记录 21
总则
招聘目的
为了优化公司人力资源配置，为公司业务发展提供人力资源保障，并且实现在保证公司业务按计划发展的前提下，最大限度地节约人力资源成本，同时明确公司的进人原则和操作流程，完善人力资源管理系统，使招聘行为更加规范和有效，特制定本管理规范。
总体原则
公司的招聘遵循以下原则和标准：
机会均等原则：在公司出现职位空缺时，以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则招聘员工，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。
双重考查原则：所有招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，考查通过后由人力资源部发录用通知。
所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学本科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
可录用人员的一般条件：
与其他单位没有劳动关系；
与AA有限公司员工无直系亲属（指父母、夫妻、兄弟、姐妹）关系；
年龄一般应在18-40岁之间（18岁为国家法定就业年龄），对年龄超过40岁，但确为部门急需的高级人才，部门需报人力资源部批准后，方可录用。
可录用人员的基本标准：
能适应公司的管理方式，认同公司的企业文化；
为人诚实、勤奋，能承担较大的工作压力，具有积极的心态，能主动推进工作，具有团队合作意识；
对《面试评判表》（附件二）中岗位关键素质要求的评价应达到良好以上。
适用范围
本规范适用于AA公司所有职位的招聘。
责任部门
集团公司人力资源部是集团招聘工作的承担者，应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关规范。
人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容，并负责管理和拓宽招聘渠道。
工作流程
招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员选拔、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门提出人员需求，人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行人员选拔，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。
招聘计划
2.1.需求预测
各部门人力资源需求预测与审核：集团公司本部及下属单位各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预测，填写《人员需求估计表》（附件三），人力资源部门负责对各部门的人员需求预测进行审核。
公司年度需求预测：人力资源部门综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，分别制订年度人力资源需求预测，确定各部门人员编制，上报集团公司总经理审批。
进人指标的确定：审批通过后，人力资源部确定各部门进人指标，并通报各部门。各部门根据公司人力资源部批准的进人指标，填写《人员需求计
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