目录 总校组织架构1 各部门的职责2 分校组织架构4 各岗位人员的职责…5 员工工作制度9 请假制度……10 财务管理制度15 财务控制流程17 人员公派报销费用有关规定18 薪酬制度……20 员工福利……21 晋升机制……22 晋升考评标准23 星级考核标准25 收费标准……26 量化积分……28总校组织架构 总校 校长 总校 副校长 总校 校长助理 人力 资源部 宣传 策划部 财务部教学部教务部各部门的职责 人力资源部：招聘人才、储备师资、新员工的 入职培训，中、基层领导、教师的培训及各分校之 间人员调配。 具体职能如下： 1.负责建立、健全学校人力资源管理系统，确保 人力资源工作按照学校发展目标日趋科学化， 规范化。 2.负责制订学校用人制度、人力资源管理制度、 劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、 培训大纲、编制各岗位的岗位说明书等规章制 度。 3.依据学校的人力资源需求计划，组织各种形式 的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、 选拨、聘用及配置，对学校人员的档案进行统 一的管理。对不合格的员工进行解聘。 4.负责建立学校的培训体系，制定学校的年度培训计划，并对学校的培训工作进行监督和考核。 5.建立、完善员工职业生涯管理系统。 6.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作， 并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 财务部：负责财会核算、财务管理、资产管理、 物资统一采购等。 具体职能如下： 1.负责学校日常财务核算，参与学校的经营管理。 2.根据学校资金运作情况，合理调配资金，确保 学校资金正常运转。 3.经营报告资料编制，各分校的工资、奖金核算 和检查，年度各校区利润核算汇总。 4.负责收支费用的审核及财务处理，财务报表及 会计科目明细表。 5.配合人力资源部指定员工岗位薪酬制度。 6.各职能部门财务报表的制作及配合各职能部门 的检查。