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西安北方秦川机械集团调查问卷讨论稿DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/8/20(发布于陕西)
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文本描述
西安秦川(集团)发展总公司
管理咨询调查问卷
北大纵横管理咨询公司
尊敬的秦川员工:
您好!我们是北大纵横管理咨询公司秦川项目组。我们现在正在进行一个旨在进一步提高秦川管理水平的项目,希望与你们携手让秦川事业更上层楼

此次问卷调查的目的是:进一步全面、客观、深入地了解秦川的现状、员工的评价以及对相关方面进行改善的需求。您的观点和建议对于秦川未来的发展至关重要

本问卷匿名填写,内容仅供咨询顾问作统计和分析的依据,北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度承诺对您所答问卷严格保密。请您认真填写问卷,并真诚感谢您的积极参与!
北大纵横管理咨询公司秦川项目组
选择题
说明:本调查问卷中,秦川指西安秦川(集团)发展总公司,北方秦川指重组后的新秦川

一、公司宏观问题
您认为有必要让秦川的每位员工都充分了解企业未来的发展方向和企业重大决策吗?(单选)
1.()有必要
2.()无所谓
3.()没有必要
您认为北方秦川的未来发展方向应是:(单选)
1.()同时运作好军品和民品是不可能的,未来3~5年内应充分利用国家政策,发展与兵总、军方的关系,做大做强军品。以军品为主,民品只是适当的补充
2.()同时运作好军品和民品是不可能的,未来3~5年内应抓住军品,获得利润,大力发展民品,民品才是北方秦川未来的发展方向
3.()同时运作好军品和民品是有可能的,未来3~5年内应既抓军品,又抓民品,实现两条腿走路
4.()完全没必要发展民品,一心一意把军品做好就行了
5.()如果您有其他的建议,请在下面的横线上写明您自己的看法:
您认为秦川过去经济效益滑坡的主要原因有:(多选,最多选3个)
1.()受国家宏观政策和秦川厂上级主管部门的影响太多
2.()高层主要领导更换频繁
3.()三十年河东,三十年河西,当初的辉煌掩盖了问题的存在
4.()员工队伍尤其是中高层管理人员观念、素质、能力等不适应市场经济发展的需要
5.()用军品的管理模式管理民品
。。。。。。以下略