在企业之间的竞争越来越激烈的当今社会，提高企业产能和效益，合理有效
的降低产品成本，是企业在竞争中获取优势的必要途径，这就更加体现了成
本控制对制造业企业来说是不可或缺的一个重要组成部分

本文基于ERP系统研究了奥的斯电梯公司的成本控制。论文首先分析了
电梯行业现状以及奥的斯公司所面临的外部局势和内部问题，目的是希望能
够帮助企业保持并且更好的占有市场地位。接下来论文研究了奥的斯公司利
用ERP系统进行成本控制及分析的主要过程，从成本控制的理论基础出发，
结合奥的斯在成本控制方面的主要存在的问题进行分析，根据不同的问题采
取必要的解决方法。分析了利用ERP系统的成本控制和传统成本控制之间的
区别，展示了利用ERP进行成本控制和分析的优势。结合目标成本法帮助公
司在产品设计阶段就进行有效的成本控制，使得公司产品满足客户的个性化
需求。最终实现降低成本的目标，以及在保证各项指标都满足客户的标准下
达到了既定的利润水平的目的

本文在研究探讨奥的斯公司成本控制的问题及解决方法的同时，做了一
些未来的展望并且发现了一些其他有待改善的问题，提出了一些建议，希望
进一步加强奥的斯公司在成本控制及管理方面的能力，能够使得公司更长远
的不断发展

关键词：成本控制；目标成本法；ERP系统；奥的斯；标准成本
。。。。。。以下略