YYY快运公司货运发展战略项目市场评估报告 阶段性总结报告目录 项目背景 物流行业分析 外包物流、航空货运和快递市场规模分析 航空货运和快递市场环境分析 业务模式分析 附录：潜在竞争对手档案 埃森哲在YYY快运公司发展战略项目中需要回答以下核心问题 “做中国的UPS或者FedEx“为什么是一个有吸引力的远景目标？ YYY快运公司“做中国的UPS或者FedEx“有什么独特优势？ YYY快运公司“做中国的UPS或者FedEx“还需要具备哪些能力？ YYY快运公司如何获得这些能力？先后次序是什么？ YYY快运公司未来需要采用什么样的运营模式来支持战略目标的实现？ 3.制定海航货运的业务目标和战略 空运承运商 空运物流服务 第三方物流 2.评估海航货运的业务能力 空运承运商 空运物流服务 第三方物流 评估行业发展 趋势: 空运承运商 空运物流服务 第三方物流 目的 确定海航货运的远景目标 确定海航货运的发展途径以及近期、中期目标 目标客户选择和市场定位 选择业务能力的建立方式 业务、管理流程的设计 组织的设计 探寻IT技术如何支持业务的发展 II.海航货运的运营模式设计(流程，组织，信息技术/电子商务) I.海航货运的发展战略 6.IT技术 5.运营模式 4.组织 为此埃森哲项目组将采用分若干步的项目方法 战略阶段的项目主要分为两个阶段进行，目前正处在市场分析阶段 内部访谈 相关信息收集 外部访谈 项目准备 市场调研总结 物流及相关产业的分析，市场预测等 航空货运和快递市场运作分析和存在机会 目前物流模式初探 市场评估报告 YYY快运公司的远景目标 YYY快运公司的业务模式以及发展阶段 实施计划 财务预测 风险和机遇 退出战略 第一阶段 下一阶段 9月3日 9月5日 9月25日 9月27日 10月17日 10月18日 11月10日 现在位置 海南航空集团公司 YYY快运有限公司 总经理 总部 信息公司 货运中心 营运部 外站 大连 西安 武汉 长沙 王健 高孟雄 王建祝 吴伦 刘入群 易勇 韩文治 朱正兴 李志伟 项目开始以来，埃森哲海航项目组对海南航空集团内部进行了访谈，共访谈了2位集团领导，总部5个部门、4位部/科领导，以及12个外站 李维艰 深圳 广州 天津 太原 北京 宁波 上海 成都 计划财务部 何海燕 黄秋 马冬青 顾根生、 孟谦 李庆 张军 韩培 刘洋、韩江林 飞行部 吕伟进 货主企业:3 政府机构/机场:1 航空公司:3 货代:1 快递公司:1 埃森哲海航项目组走访全国12个城市，拜访了包括海航外站在内的77家不同类型的企事业单位 北京（10） 海航外站:1 货主企业:1 政府机构/机场:2 货代:4 快递公司:2 天津（3） 海航外站:1 政府机构/机场:1 快递公司:1 太原（6） 海航外站:1 货主企业:1 政府机构/机场:1 货代:3 成都（4） 海航外站:1 政府机构/机场:1 货代:2 西安（4） 海航外站:1 政府机构/机场:1 航空公司:1 货代:1 长沙（9） 广州（8） 海航外站:1 货主企业:1 政府机构/机场:2 航空公司:1 货代:1 快递公司:2 深圳（9） 海航外站:1 政府机构/机场:2 航空公司:1 货代:3 快递公司:2 武汉（9） 货主企业:3 政府机构/机场:1 航空公司:3 货代:1 快递公司:1 宁波（6） 海航外站:1 货主企业:1 政府机构/机场:2 航空公司:1 货代:1 海航外站:2 政府机构/机场:2 货代:2 快递公司:2 海航外站:1 政府机构/机场:1 货代:1 快递公司:1 今天是YYY快运发展战略项目的第一阶段进程汇报会 此报告属项目进展汇报，尚不涉及任何具体企业战略 本次会议的目的 了解世界物流服务市场的发展状况以及中国目前的物流发展现状 了解物流发展与航空货运、快递服务发展的相互关系 了解和评估中国航空货运和快递市场的市场规模和增长的趋势 了解在中国航空货运和快递服务所存在的市场机会 目前UPS发展物流、货运和快递服务发展状况 可能的发展模式 阶段性总结报告目录 项目背景 物流行业分析 物流服务市场综述 中国物流市场现状 外包物流、航空货运和快递市场规模分析 航空货运和快递市场环境分析 业务模式分析 附录：潜在竞争对手档案