晶报人力资源管理优化方案整体思路 朴智管理咨询公司 这个项目究竟要做什么？ 做这个项目的前提是什么？ 这个项目的核心内容是什么？ 目录 这个项目究竟要做什么？ 本项目是“晶报人力资源管理优化项目”。 通过优化晶报的人力资源管理体系，促进晶报“发展目标”的实现。 晶报发展目标 人力资源管理体系 财务管理体系 业务管理体系 业务平台管理体系 实际上， 组织的发展目标， 人、财、务和业务平台管理体系是一个紧密的有机体。 做这个项目的前提是什么？ 晶报人力资源管理优化项目的前提是：明确集团对晶报的发展目标要求和相应的管理模式，使晶报实现整体“责权利”匹配。 深圳报业集团 发展战略 影响晶报发展目标的因素： 集团的发展目标 集团的业务结构 集团对下属的单位的管理模式 晶报发展目标 责任分解 权力匹配 奖惩匹配 项目前提 《深圳报业集团对晶报的管理与考核建议》 （增值服务）