编号：HR-0 版本：A
 南京远洋运输股份有限公司 招聘管理制度（1稿） 编制 审核 批准 确认 水藏玺、滕晓浩 冉斌 王伟国、封卫东 刘洪良 目录 1 总则…………………………………………………………………………………………………………………………… 0 2 招聘组织……………………………………………………………………………………………………………………… 0 3 内部招聘……………………………………………………………………………………………………………………… 0 3 外部招聘……………………………………………………………………………………………………………………… 0 5 招聘工作评估………………………………………………………………………………………………………………… 0 6 附则…………………………………………………………………………………………………………………………… 0 附件1：部门年度人力需求表 ………………………………………………………………………………………………0 附件2：人力资源需求调查表……………………………………………………………………………………………… 0 附件3：临时招聘申请表…………………………………………………………………………………………………… 0 附件4：内部招聘公告 …………………………………………………………………………………………………… 0 附件5：内部应聘申请表 ……………………………………………………………………………………………………0 附件6：应聘人员面试测评表 ……………………………………………………………………………………………1 附件7：录用审批表 …………………………………………………………………………………………………………1 附件8：录用通知书 …………………………………………………………………………………………………………1 附件9：面试通知书 …………………………………………………………………………………………………………1 附件10：应聘登记表………………………………………………………………………………………………………… 1 附件11：试用期考核表……………………………………………………………………………………………………… 1 附件12：人事资料卡…………………………………………………………………………………………………………1 1 总则 1.1 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，贯彻公司人力资源管理的基本原则，特制定本管理办法规范人员招聘工作和健全人才选用机制。 1.2 适用范围 本管理办法适用于南京远洋所有人员招聘管理。 1.3 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 2 招聘组织 2.1 招聘组织管理 2.1.1 一般人才（C层级及以下）招聘由人事部拟定招聘计划并组织实施，用人部门参加面试等部分实施工作。 2.1.2 高级人才（B层级及以上）的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人事部负责协助。 2.2 人力资源规划 2.2.1 每年底各部门根据公司整体发展目标与部门发展规划对本部门人力资源情况进行盘点，并于每年12月1日前提交下一年度《部门年度人才需求表》（附件1）至公司人事部。 2.2.2 人事部根据公司发展战略、人力资源供给预测及各部门年度人力资源需求计划，拟定公司年度人力资源规划，报总经理审批核准。 2.3 拟定招聘计划 2.3.1 人事部不定期对各部门进行人力资源需求调查，根据部门填写的《人力资源需求调查表》（附件2）和年度人力资源规划制定人才招聘计划，报总经理批准后予以实施。 2.3.2 招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。 2.4 临时招聘申请 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足的情况下，由部门经理提前两周填写《临时招聘申请表》（附件3），经人事部审核批准后制定招聘计划报总经理审批。 2.5 招聘形式 根据招聘渠道的不同，可以将招聘工作分为内部招聘和外部招聘两种形式。 2.6 招聘费用 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。 3 内部招聘 3.1 内部招聘渠道 在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。 3.2 内部招聘流程 3.2.1发布内部招聘公告 人事部根据公司招聘岗位计划及所需招聘岗位说明书，拟定《内部招聘公告》（附件4），发布招聘信息。 3.2.