员工招聘
目录
一、如何制定招聘计划 3
（一）招聘计划的内容 3
（二）招聘计划的编写步骤 3
二、招聘广告的编写 4
(一)招聘广告的编写原则 4
(二)招聘广告的内容 4
三、招聘渠道的选择 4
（一）人才交流中心 4
（二）招聘洽谈会 4
（三）传统媒体 5
（四）校园招聘 5
（五）网上招聘 5
（六）员工推荐 5
（七）人才猎取 5
四、招聘流程 5
（一）制定招聘流程的步骤 5
（二）招聘时应注意的问题 6
（三）招聘流程 6
五、选择 7
（一）面试 7
（二）情境模拟测试 8
（三）心理测试 8
六、附件 9
（一）员工招聘申请书 9
（二）应聘登记表 11
（三）面谈记录表 12
（四）应聘人员复试表 14
（五）新员工甄试表 16
一、如何制定招聘计划
（一）招聘计划的内容
1.人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
2.招聘信息发布的时间和渠道；
3.招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4.应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
5.招聘的截止日期；
6.新员工的上岗日期；
7.招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
8.招聘工作时间表，尽可能详细，以便他人配合；
9.招聘广告样稿。
（二）招聘计划的编写步骤
1.获取人员需求信息；
人员需求一般发生在以下几种情况：
人力资源计划中明确规定的人员需求信息；
企业在职人员离职产生的空缺；
部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
2.选择招聘信息的发布时间和发布渠道；
3.初步确定招聘小组；
4.初步确定选择方案；
5.明确招聘预算；
6.编写招聘工作时间表；
7.草拟招聘广告样稿。
二、招聘广告的编写
(一)招聘广告的编写原则
1.真实：对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现；
2.合法：符合国家和地方的法律、法规和政策；
3.简洁：重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪资水平、社会保障福利待遇、联系方式等内容，对公司的介绍要简明扼要，不要喧宾夺主。
(二)招聘广告的内容
广告题目
公司简介
审批机关
招聘岗位
人事政策：薪酬政策、社会福利保障政策、福利政策、培训政策等
联系方式
三、招聘渠道的选择
（一）人才交流中心
针对性强，费用低廉，但是对热门人才和高级人才效果不理想。
（二）招聘洽谈会
企业选择余地大，不仅可以了解当地的人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。