深圳华盈恒信管理顾问有限公司
金德实业制品来料加工厂
项目费用预算报告
编号：JD-01
版本：Rev1.0
编制：李鸿飞2015年11月13日
确认：冉斌2015年11月13日
本文件发放范围：冉总/水藏玺/李鸿飞/唐东方/张锐/赵蓉琛/刘益群/熊珺
密级：A第一部分：项目概况
金德精密五金有限公司创立于1987年，由一间以五金冲压加工为核心的港资企业，扩展为一家涉足五金、塑料、家具、电子等多个行业的综合性企业。作为二十一世纪国际性企业，金德不断致力於品质、生产力、管理水平、环境保护等各方面的自我提升与改善，近年来企业发展非常迅速，管理体系建设面临非常大的挑战，为此，金德五金公司计划通过借助外脑实现本次战略、绩效及文化变革。本项目签订的合同金额为39万元。
第二部分：项目市场费用
本项目需支付项目开拓费用385，000×15%×0.77≈44,468元整。
其他费用：10，000元
第三部分：市场人员提成
该项目的市场人员提成比例为6％
（390，000－5，000-44,468－10，000）×6%≈19，832元
第四部分：项目实施费用预算
本项目设计阶段为预计时间为5个月，从11月20日起至4月20日结束。
预算项目费用如下：
交通费：5，000元整（含项目活动费用）
项目过程费用总计：5，000元整
第五部分：项目组顾问的实施提成
顾问运作项目的提成奖金比率为14%，奖金总额分配如下：