版本1.3
目录
目标
一般规则
卖方职责
营业部门必须
收货区和保安必须
订货小组必须
财务部必须
买方职责
收货区和保安必须
订货小组必须
财务部必须


附件
目标.
保证有可靠的理论库存。
一般规则
当某店的某部门需要从其他店买卖商品时，买方/卖方必须向卖方/买方提供信息。(商品编号和细目编号,数量)并从卖方/买方那里得到确认。
双方店长及财务需在店与店之间调拨单上签字。
保安负责店与店之间调拨单簿。(见附件2，由国家制定)
保安应在调拨当天将店与店之间调拨单给订货小组主管，最迟不超过第二天。
所有店与店之间的调拨必须记录在店与店之间调拨登记簿里(见附件1)每月底该簿递交给财务部核对并同按处/部门的店与店之间发票文件作比较。
财务按国家税率作账务调整。
所有的处共用一本店与店之间调拨登记簿。
卖方职责
营业部门职责：
向保安部门申请店与店之间调拨单簿并填写店间调拨保安簿。（见附件3）
详细填写店与店之间调拨单簿(白,蓝和粉红联)包括单品编号，名称,细目，条码，数量和进价
要求处长，财务，店长签字。
根据调拨单准备商品并运到收货区。
所有商品必须通过收货区移出，而不是收银线或卖场主要入口。
收货区和保安人员职责：
根据店与店之间调拨单核对商品.如无误，在商品同粉红联移出之前，在每一联上签字盖章(白，蓝和粉红)。
收货区人员在店与店之间调拨登记簿记录该调拨。
保安负责将店与店之间调拨单簿(白联，蓝联)给订货小组主管。
订货小组职责:
根据店与店之间调拨单簿修改Pacific4中的库存
打印库存调整报告
结束后在店与店之间调拨单簿和库存调整报告上签字并递交给财务部
财务部职责：
检查单簿上是否有相关人员的签字
根据店与店之间调拨单簿(蓝联)向买方收取费用。
将蓝联存档。
将单簿还给保安。
每周，财务部检查库存调整报告确保它同发票相符。
买方职责
收货区和保安人员职责：
按一般收货程序收货。
在店与店之间调拨单(粉红联)上签字。
在店与店之间调拨登记簿记录该调拨
保安立即将店与店之间调拨单(粉红联)给订货小组。
订货小组职责：
根据店与店之间调拨单(粉红联)修改PIV系统中的库存。
打印库存调整报告
结束后，在店与店之间调拨单(粉红联)和库存调整报告上签字并递交给财务部。
财务部职责：
签字，并交与店长签字。
检查店间调拨的发票是否同单簿相符。