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柏洪有色金属制品厂管理人员工资(薪资)管理方案DOC

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更新时间:2015/6/24(发布于河南)
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文本描述
新会区柏洪有色金属制品厂

编制∕日期: JK顾问-杨荣标 ∕2012-2-20
审核∕日期: ∕
批准∕日期: ∕
培训序号246810

培训时间

5.31
6.21

目 的:
为更好地激发员工的积极性,实行管理人员工资与工厂效益挂钩,体现薪酬的合理性,特制定本薪资方案;
适用范围:
适用于本工厂除业务、机修外的所有管理人员(生产部、技质部、供应部、财务部、综合部、业务跟单全部职员)。

薪酬原则:
公平、公正、合理、以需定编、依能定岗、以岗定薪、过程考核,综合能力、态度、业绩等指标评定薪资。

四、薪酬额度确定法则:
1)、按部门分类,工种分别定薪、定奖级;
2)、按能力评定职称,职称定基本薪金(工资)等级;
3)、按岗位需要定职务,职务责任定奖励(产量奖)等级;
4)、公平原则:男女平等,同工同酬;
5)、定薪表:详见:“八、附件”
五、工资构成:
个人应收总工资
= 基本工资+产量奖+绩效奖+节假日加班工资 – 行政处罚 – 其它费用;
六、工资基准确定:
1、职务规划与薪金标准;(见“八、附件:)
2、工资的计算说明:
①、实际应得基本薪金:
= 【基本工资】÷规定的满勤天数×实际出勤天数
注:工资计算出勤基准:按公司规定的每月减两天为满勤天数,如下表:
【例】2012年每月满勤表;
月份24681012

日数
31
29
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31

满勤
29
27
29
28
29
28
28
29
28
29
28
29

、超产奖:是指生产达到目标产量部分,按规定奖励工人的奖金。产量奖与绩效关联。计算方法如下:
个人实得产量奖金
= 按规定取得的个人产量总奖金÷标准出勤天数×实际出勤天数:
③、法定节假日加班工资:
= 基本薪金(标准)÷规定的满勤天数×实际加班数
④、非法定休假日加班工资:
由于管理人员的工作及工作量和责任心不能量化,故非法定休假日
加班工资本厂采用统一合并入产量单价设计奖金考虑形式支付,不另设非
法定休假日上班加班工资项目。但凡仓库晚上收货、公司其紧急事件加班
的,要补加班申请,按10元∕小时算加班费;
⑤、岗位绩效奖金定额:
按100%产量奖作计算基数:
⑥、绩效奖励办法:
1)、绩效系数计算方式:
绩效系数值 = 实际得分÷标准基准分
2)、绩效分 = 考核得分÷考核满分×100
3)、应得绩效奖金计算方式:
个人应得绩效奖金
= (产量奖÷达标固定分数)×(绩效得分-达标固定分数);
4)、绩效奖励规定:
①、达标固定分:以100分为基数,确定考核达标的界限值,现确定为85分为考核达标。

②、奖励规定:
绩效分=达标固定分时,不奖不罚;绩效分>达标固定分时,按“(产量奖÷达标固定分数)×(绩效分-达标固定分数)“计算发放绩效奖金,奖励员工;绩效分<达标固定分时,按“(产量奖÷达标固定分数)×(绩效分-达标固定分数)”计算从员工总工资中扣除负绩效奖金,即未达绩效指标责任处罚金。

【例】,A、B员工基本工资1800元,3月出全勤,应得产量奖1000元;达标固定分数80分。其中A考核得分是100分,B考核得分75,请计算A、B员工工资:
解:已知:产量奖=1000元;达标分=80分。

①、A员工的绩效奖金 = (1000÷80)×(100-80) = 250(元)
A员工应收总工资如下表:
工资项目
基本工资
产量奖
绩效奖
合计
达标分数
考评分
超标分
备注

金额(元)
1800
1000
250
3050
80
100
20

B员工应收总工资如下表:
工资项目
基本工资
产量奖
绩效奖
合计
达标分数
考评分
超标分
备注

金额(元)
1800
1000
-62.5
2737.5
80
75
-5

②、B 员工的绩效奖金 = (1000÷80)×(75-80) = -62.5(元)