雷德钱德勒(Alfred D.Chandler,Jr)、迈克尔波特(Michael E.Porter)等著名企业战

略学者的理论精华,并以波特的五力分析”竞争战略理论为基础模型,综合运用管

理学理论方法,紧密联系X高速公路养护公司在经营发展实践中的具体实际,在

对其经营背景、经营现状进行了系统的分析,并利用pest分析法,对宏观环境、6

行业环境、竞争对手等外部环境、以及内部环境等战略环境等进行了研究,运用

SWOT分析法,对公司优势、劣势、机会、威助进行了分析,在此基础上,构建了

X高速公路养护公司发展战略体系,明确了 X公司通过做精做强主业带动辅业的

发展,实现资本积累和资本扩张的战略意图、在云南率先创建自己独有的企业管理

模式,提升和增强核心竞争能力,树立品牌地位,使公司成为西南地区高速公路养

护的龙头企业的战略使命和发展成为以高速公路养护为主业,路用新材料生产研

发、高速公路绿化与环保、高速公路新建以及公路建设与养护新技术研发等五个产

业集群的产业集团.的战略目标,并围绕该战略目标的实现,提出了战略实施及保

障措施以及实施步骤。通过战略体系的构建,为X高速公路养护公司今后的发展

明确了方向。不仅对X高速公路养护公司有着重要的指导作用,也对国内同行业

有一定的参考借鉴作用。

关键词:高速公路,X养护公司,发展战略

RESEARCH ON THE DEVELOPMENT STRATEGY OF

YUNNAN X HIGHWAY MAINTENANCE COMPANY

ABSTRACT

On the basis of major theories from famous scholars in enterprise strategy research

like H.igor Ansoff, Kenneth R. Andres, Alfred D.Chandler Jr,and Michael E.Porter, this

paper analyzed X Company for its business background, status and strategic

environment by adopting Porter's five forces analysis approach. Based on these analyses,

this paper came up with the system of development strategy for X Company. This

system defined the strategic intent, mission and goal of the company along with

safeguard mechanisms and implementation processes. The system also delineated the

development perspective for the company. Not only be a guide to X Company, this paper

also can be used as reference to domestic counterparts.

KEYWORDS High way 5maintenance,corporate strategy,development