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Question 1
品牌落地
鼓励一部分地区、一部分人先富裕起来，也正是为了带动越来越多的人富裕起来，达到共同富裕的目的。—引自1985年9月23日邓小平在中国共产党全国代表会议上的讲话
改革开放成为中国私企发展的开始
珠海与深圳成为经济特区
华南率先成为先富起来的地区
雅居乐诞生在中山，一个企业先发展起来了
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《福布斯》杂志公布“亚洲企业50强”，中国房地产行业中雅居乐和万科两家企业入选，分别位列第二和第十三名。
从广州向南的两条公路，通往深圳和珠海两个经济特区。分别经过南海、顺德、中山和东莞。改革开放的春风使四座城市在各自不同的条件下风生水起，是当时广东改革开放先走一步的象征。
1992年开始，雅居乐从中山一路走向全国，现已在全国26个城市和地区进行开发建设，土地储备总建筑面积合计约3213万平方米。
雅居乐海南清水湾——国际旅游岛的标志性名片，从逆势飙红，到连续多项数据创造地产界神话，为雅居乐的品牌价值进行了很好的诠释。
2008年，捐款1.5亿元港币和500万元人民币,成为中国房地产业为地震灾区捐款最多的企业
2009年获得“中华慈善事业突出贡献企业奖”；“中华慈善突出贡献人物奖”
2010年持续推动灾区校园重建，并为内地贫困儿童筹募助学善款
2011年位列《福布斯》中国慈善榜第十一位
2012年沈阳雅居乐花园引入省实验小学与中学，慈善公益计划同期启动
从华南五虎之一到横贯中国，从中山建设者到清水湾神话，
雅居乐如此多娇的品牌基因，如何完成“由南到北”的品牌传承？
发布海湾计划
从海南清水湾到沈阳蒲河湾
业内人士及资源客户影响力层面
私有资源方面
城市重大节点方面
品牌传播主干
清水湾业主享有沈阳雅居乐花园购买贵宾折扣
启动雅居乐慈善计划
资助周边贫困城市，办雅居乐学校，与私属省实验互动
慈善与教育资源互动
外在立公益形象
内在与教育系统对接，圈定有效客群
举办第一届雅居乐全运汇
借势中国第12届全运会，配合雅居乐7000平高端运动会所节点
建立公众形象
倡导三身有幸即“身体、身心、身活” 的健康理念
产品端，面向全沈阳高端人群
90~130㎡高层
230~450㎡平墅
140~180㎡洋房
万科 · 柏翠园
华润 · 悦府
中粮 · 隆玺壹号
汇置 · 尚都
吉宝 · 季景沁园
龙湖 · 香醍别苑
万科 · 香湖盛景
唐轩 · 公馆
华强城
沈阳雅居乐花园，从“规划、产品、户型”等条件来看，均为Top one系列，进入城市一线品牌的大盘之争。
沈阳雅居乐花园地位
把雅居乐产品切割出沈北，站在沈阳的角度
称之为 “ 北沈阳百万平水城岛国 ”
Question 2
项目落地
私企业主韩先生投资、自住型
跟朋友一起来访，
经营建筑公司，现住万科四季花城，
曾在海南清水湾打过高尔夫，认可开发商实力。
和朋友在凯旋门买了十多套房子，开奥迪A8L 2.4。
赵女士养老型
70岁左右，已退休，在海南清水湾有房子，
现住在地王，认可环境，为人随和，每年冬季都回海南。
家庭拥有多处房产。
沈阳雅居乐花园 目标人群
留守老人杨先生自住型
家在博士花园有房子，300平，这套给孩子买，孩子在美国。
只买一楼，想要赠送车库的，关心物业费、地热供暖，对价格敏感。
私企业主夏先生预支占位型
30岁左右，两口子同来，妻子怀孕，看中省实验学区，
经营2000多平米厂房，以前在清水湾买过房子，条件很好，
很认可雅居乐，想要160平的洋房带花园。
税务局X先生灰色人群
认可项目品牌及环境资源，低调购房，不希望同事知道，注重私密性。
沈阳雅居乐花园 目标人群
