君临天下 整合推广策划方案 本项目——三种业态 项目为集购物、办公、居住等一体的综合体物业 商业 + 写字楼 + 住宅 住宅部分50%，商业部分（写字楼+底商） 50% 异常重要，并决定成败！ 常规推广：商业、住宅、写字楼分开分项推广 问题 商业、住宅、写字楼 就每一单项来看，都不足以支撑项目规模与档次 [无法占领市场高点] 常规推广（住宅——商业——写字楼） 存在两大弊端： 1、物业整体价值不能最大化——[规模因素] 每一单项规模都不足以支撑本项目的价值优势，无法抢占市场高位 2、市场推广成本扩大——[成本因素] 推广总成本=住宅推广成本+商业推广成本+写字楼推广成本 问题 全项目整体打包推广，所有推广都进行整体价值传播 一座住宅不能代表君临天下；一栋写字楼不能代表君临天下；一条商业街更不能代表君临天下…… 观点 解决办法 寻找大定位 给项目一个惊天动地且让全城翘首以盼的市场定位！ 第一步 总结本项目——四大核心优势： 1、徐东商圈中心，二桥，武昌门户，未来城市中心； 2、城市景观中心，傲览浩瀚长江与浩淼沙湖城市景观； 3、徐东第一高层建筑群，站在世界的中央傲视整座城市； 4、徐东临江第一规模之城，包含有办公、商业、公寓的唯一综合体； ——对地产开发具备指导意义 项目整合方向—— [城市元年] 未来综合体 [综合体]：城市未来的物业形态，与城市的过去建立分水岭，昭示“城市年代”的到来，开启大武汉城市化的崭新格局。 城市综合体的未来城市意义 ——细解项目市场传播方向 对于城市，武汉没有地标！ 武汉地产5年风风火火，无疑使其进入一个高速化发展状态，然而始终停留于“中国最大的县城”，追其根源，是由于没有任何一个规模化、前沿化的建筑群能够代表城市的特征，而本项目的建成将足以通过其本身的综合型前沿物业形态给城市一张立足未来的面子，与旧时代“单一建筑体”建立明显的分水岭，昭示一个崭新城市时代的到来，它将武汉真正列入城市的行列。 以未来综合体的名义 给城市一个新的起点