社区商业及会所细化建议 一、关于仓储位置和B地块西区商业整体布局的建议 确定商业整体布局和仓储位置,必须按以下两个原则进行: 应尽可能保证商业与仓储各自的价值最大化; 在商业与仓储的价值点在布局上有冲突时,应尽可能先保证能够带来更高利润与价值的物业,同时兼顾相对低利润价值的物业,使之达到综合价值的最大化; 一、关于仓储位置和B地块西区商业整体布局的建议 根据以上两个原则,对商业物业形态的价值进行排序—— 一、关于仓储位置和B地块西区商业整体布局的建议 B地块商业价值分析—— 北侧完全与彩虹城完全隔离 南侧有绿化带和凉水河景观效果提升价值 中 由于受地块大小、形态、商业面积等限制，很难做到各商业物业位置的均好性，因此在布局时应进行权重取舍，以达到综合价值的最大化 商业布局思路—— 将高价值高收益的商业物业布置于高价值地段，以获取最大利润； 利用景观等因素提升中低价值的物业 低价值地块由于销售与招商的难度较大，尽可能不布置 地下商业考虑到业态的适应性和业主的需求，建议以超市为主 一、关于仓储位置和B地块西区商业整体布局的建议 对于仓储位置的确定，建议考虑的关键性问题 从仓储的面积和区域位置考虑，其所能对应的业态—— 3000平米、地上——大型餐饮、娱乐 其业态对环境因素的要求—— 交通便利、有一定的展示性、有一定的外部景观条件 仓储的租售因素 不能销售，此类大体量的商业物业的租金承受力较低 一、关于仓储位置和B地块西区商业整体布局的建议