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家长式领导是将威权领导、仁慈领导以及德行领导三大部份来探讨
其对下属工作创新行为的影响,而在员工心理授权方面,分成四个层面
来分析,分别是工作意义(Meaning)、自我效能感(Self Efficacy)、
自主性(Self Determination)以及工作影响(Impact);员工在自身所感
受到的心理授权程度会进一步对其组织作更多的创新行为,因此本人将
在中国的企业中研究“家长式领导对下属工作创新行为的影响:心理授权
的中介作用”,并从下属的感受来去检验心理授权的中介作用进而影响其
工作创新行为。
关键词 :家长式领导,创新行为,心理授权