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双兴集团工程处汽车4S店工程施工组织设计(103页).rar

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更新时间:2018/8/15(发布于辽宁)
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文本描述
汽车4S店工程
施工组织设计
沈阳双兴建设集团第九工程处
目 录
编制说明
工程概况及施工特点
施工部署
主要部分分项工程施工方法
确保安全生产的技术组织措施
确保工程质量的技术组织措施
第七章 确保工期的技术组织措施
第八章 确保文明施工的技术组织措施
第九章雨季施工方案
第十章项目管理机构配备情况
附图:1、施工平面布置图
2、施工进度计划图 (横道图)
附表:1、项目组织机构(质量、环境、安全职业健康)
2、施工准备计划
3、施工临时用地计划
4、主要施工机械设备表
5、劳动力计划表
第一章
编制说明
第一章 编制说明
1、编制目的
本施工组织设计系我沈阳双兴建设集团有限公司对汽车4S店工程初步施工文件的原则性阐述,本施工组织设计体现对本工程的总体构思和部署,我们将按照施工组织设计的原则,积极发挥我们施工技术、组织措施方面的优势,从工程总体布局、施工方法、设备流向、劳动力组织,材料选点采购、质量监督机构以及后勤保障系统配备等做认真研究和安排。积极筹措资金,集中人、财、物、机械设备全力投入、精心施工,必保工程按期完成。

2、编制依据
①、业主提供的工程文件.
②、沈阳市人民政府有关建筑、市政、环境保护等地方性法规及规定。

③、企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理能力。

④、现场及周围环境的实际情况。

⑤、国家颁布的现行建筑施工的有关规程、规范及质量验评标准。

《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
《塑料门窗安装验收规程》GJG103-96
《组合钢模板技术规范》GB50214-2001
《钢筋焊接及验收规程》GJG18-96
《钢筋焊接接头试验方法标准》GJG/T27-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《建筑施工安全检查标准》GJG59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》GJG130-2001
《建筑机械使用安全技术规程》GJG33-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
第二章
工程概况及施工特点
第二章 工程概况及施工特点
一、工程简介
本项目为汽车4S店工程
二、工程范围
本项目主要包括:土石方工程,混凝土、钢筋工程,金属结构工程,抹灰工程,天棚工程,门窗工程,脚手架工程。

三、工程特点及施工重点分析
本工程属于汽车4S店工程,施工的项目质量对于工程质量、建设单位的正常使用十分重要,因此我公司选用稳定性、可靠性强的材料及一流的施工队伍,实现本工程的工程目标。

施工时既要考虑工程进度,又要考虑交叉作业施工互不干扰,防止盲目施工及不合理赶工,以及不采取保护措施,而造成项目破坏、反复污染等现象的发生,明确各专业工种对上一道工序的保护责任及本工序的成品保护,并且及时与甲方(监理)的沟通与配合尤为重要。

施工目标
工期目标:100天完工并完成验收。

质量目标:合格。

安全目标:达到市级以上安全施工标准。

文明施工目标:达到市级以上文明施工标准。

第三章
施 工 部 署
第三章 施工部署
一、组织机构
我们将本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理等管理人员组成项目部。同时,精心选配经验丰富、技术水平高、富有综合能力的各专业施工队伍担任本工程的作业任务。

项目经理部及其组织关系详见《项目指挥机构图》
二、施工准备
1、现场、环境、交通准备
制定合理的平面布置和管理措施,严格按沈建管通[1998]37号文明施工现场的标准进行现场平面的分配和动态化管理。具体准备工作如下:
①、开工前办好施工许可证等各种手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系,以便及时协调。

②、进行施工现场的形象设计,从标识、美学等各个角度完善施工形象,创造积极向上的施工气氛。

③、进行施工现场的场地硬化,现场设沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水,保持现场整洁。

④、现场水电准备:根据现场各种施工机械照明用电量进行分析,业主方至少应提供80KVA以上的变压器方能满足要求。

⑤、临建准备:根据各项需要,以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。(具体详见附图)
2、技术准备
图纸会审——深化施工组织设计大纲
首先应进行内部自审并形成记录,在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来做为施工的文件。施工组织设计的编制将按施工图纸设计大纲确定的原则进行,并根据实际情况进行深化,使之具有可操作性。结构重要部位或特殊部位必须编制详细施工作业设计,按程序审批后实施。

3、机械设备贮备(见附表)
4、劳动力准备
选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队全部进场后我们将分别登记签定劳务合同,进行入场教育和技术交底