山能层压车间
2012.04-07
山能科技（深圳）有限公司
SUNENERGY（S.Z）CO.，LTD
步骤AGENDA
界定DEFINE
测量MEASURE
分析ANALYSIS
改进IMPROVEMENT
控制CONTROL
2013-3-25DMAIC
厂长
PMC
品质中心
生产中心
工程中心
公司/Tec.
姓名
部门/职务
日期:2012/04/01
提高HORIZON产品产量，
生产计划完成率100%
优良品质
设备稳定，制程SPC良好
高效的生产团队
年度部门目标的达成
顾客图
山能科技（深圳）有限公司
生产中心/副主管
牛建红
2013-3-25部门
姓名
厂长
顾客
- 基本要求
- 直接要求
- 魅力提案
VOC
顾客与VOC
生产中心
牛建红
本部门的承诺
DMAIC
1.把握内外顾客要求，制程指标做到更好。

2.部门的项目指标必须达成。

3.制程不良率持续改善。

4.生产性提升。

5.生产辅料消耗成本控制持续改善。

6.现场浪费、工序平衡的持续改善。

7.现场5S及工序稽查符合性持续改善。

8.新员工岗位技能的提升。

生产性提升到100%；
产量提升10%；
作业人员人员减少20%；
未来一年节约成本20万；
1、满足顾客的品质要求；
2、工作效率提升，提高产量满足生产计划，
用最少的投入生产HORIZON产品；
１．HORIZON产品生产性95%。

２．达成顾客要求YILED99.90%。

1、将层压段QCCTEAM打造为山能示范QCC小组；
1.进行作业现场改善，提高每台机产量和质量。

2.运用IE技能，消除现场七大浪费；
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