NOVA诺华 ——预测岗位关键绩效行为 测量胜任素质 抓取关键行为 推动员工绩效 NormSatr顾问：万子晴 021-31058821 15216887702 qq：2372878185 msn: lisa225511@hotmail E-mail: wanf@normstar · 能力 · 个性 · 动力 从能力（能不能）、个性(合不合）、动力(愿不愿)全面构建岗位素质模型。 定量模型理论基础—冰山模型 专业/门槛 胜任/绩优 测量胜任素质 素质测评定量模型：F=APM 原因：个体内在稳定的素质决定着外在行为，行为决定绩效，因此素质测量是识别高绩效潜质人才的基础。 方法：NOVA诺华根据现代组织对个体普遍关注的 能力（Ability), 个性（Personality), 动机（Motivation) 三个方面胜任素质构建定量模型，对评估结果进行科学全面的分析，辅助企业从“愿不愿”（动机匹配）、“合不合”（个性匹配）、“能不能”（能力匹配）三个方面对人员进行工作岗位匹配分析。 实现“人岗匹配”，为高绩效潜质人才提供发挥潜能的平台。 识别高绩效潜质人才第一步—测量与岗位紧密相关的核心素质。