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东鹏陶瓷2012年品牌发展规划白皮书(98页).rar

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文本描述
欲穷千里目 更上一层楼
东鹏陶瓷2012品牌发展白皮书
2012年11月30日
如何突破发展瓶颈
翱翔于更广阔的空间?
品牌空间
市场空间
传播空间
从东鹏自身的检视,可以看到:
支持东鹏占据行业第一的是各指标的综合覆盖。

品牌检视:东鹏靠什么支撑行业第一品牌?
在品牌检视过程中发现产品技术、品牌形象、顾客、通路、
声望、服务各项指标的绝对值上并不是很高
产品:产品的品质有绝对的保证,但是在开发设计上略显不足
品牌:在行业中已具有第一的认同,但在大众领域没有很好的积累
顾客:顾客的口碑传承是东鹏的优势所在
通路:在布局与形象上已经具备较高的竞争平台
声望:主要集中在业内,在大众心中没有很高的声望
服务:还有欠缺,没有可具体执行的服务系统
品牌检视
消费者心目中的第一品牌该如何支撑?
左图表现的是消费者的理想状态:
东鹏品牌要成为消费者心目中第一需要:
一、各项指标在竞争品牌中绝对的综合优势;
二、将木桶理论发挥到最大化。