安全管理即从人、物、环境等方面形成的生产性管理体制，在进一步“本质安全化”的同时，努力把“须严格遵守的基本安全行动养成习惯。另外为了预防疾病，保持健康提倡多运动。确保身心健康处于健康状态。

因此，为了新进公司员工能够过上安全且健康的公司生活，把安全卫生的基本事项制成小册子，希望各位把它当作生产管理能积极地使用。

1、安全生产管理目标。

公司的安全目标为“零违规”、“零事故”、“零灾害”。

2、重点注意事项。

（1）生产管理与安全本质化。

安全卫生管理的原则是直线管理。必须建立相适应的安全管理制度，确立管理方案，努力贯彻直线管理。另外，必须从人类工程学的观点来考虑，事先排除机械等引起的危害因素，从而达到本质安全化。

安全生产目标管理及要点
（2）推行提高意识的策略
为了防止员工自身的不安全行为，确保零灾害，利用一切的机会提高公司全员的安全意识，即在各种活动中进行宣传和通报灾害情况，以提高员工安全意识和自觉性。

（3）生产管理
为了防止健康管理上的新的问题，必须采取全面的安全管理，特别是细致的日常管理及确保工作场合有良好的人际关系，同时要积极推行预防疾病，保持健康的运动，养成良好的精神风气。

另外，在推行劳动卫生管理的各项规定时，在谋求直线化管理稳定性的同时，活用生产管理，促进健康管理。

安全生产目标管理及要点