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三、安全生产及文明施工目标
安全目标：保证遵守国家及地方的安全生产及文明施工的有关规定，确保施工现场整洁有序，杜绝重大伤亡事故和火灾事故。安全生产工作指标为：合格率100％，优良率85％。伤亡指标：轻伤率小于0.2％；重伤率0％；死亡率0％。
文明施工目标：创建江苏省文明工地。
四、管理工作指导思想
1、安全生产
本着“安全第一”的指导思想，为了实现安全达标，本公司将采劝高标准，严要求，大投入，重管理”的方法，认真贯彻执行国家及地方的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，并结合本公司制定的各项安全生产规章制度和实际技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况，确保施工现场安全设施规范化、标准化及安全操作技术程序化。在加强对施工现场的安全管理的同时，注重对周边建筑、道路及管线的保护。为此，我们将安排三名专职安全员及多名兼职安全员组成安全管理小组进行安全检查监督。对各种防护脚手架和支撑脚手架、大型机械装拆和重点成品的防护等，坚决做到先出方案后实施，使计算有依据、审批有手续，杜绝任何安全事故的发生。
2、文明施工
为了保持一个整洁、文明的施工作业及生活环境，保障作业人员的身心健康和生命安全，防止施工过程中对环境造成污染，我们将根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规、标准，建立健全各项管理制度，制定贯彻各项具体的实施措施，严格按照标准化施工要求，做到作业标化、场地净化、环境美化和夜间临街马路亮化。
施工现场将采用硬地坪封闭式施工，现场材料堆放整齐、标识齐全。采取措施降低噪音，净车出场，做好施工不扰民和居民共建工作。
五、领导机构
为确保各项目标的顺利实现，项目部将成立以项目经理为组长的安全生产及文明施工领导小组，具体负责整个施工现场的安全生产及文明施工管理工作，并指派专人每天督促检查，确保达到安全生产及文明施工要求。
领导小组组成：
组长：章洪光
副组长：吕伟忠、孙正洪
组员：徐金朝 金利锋、金顺龙、储林祥、何正荣、王国如
六、施工现场人员安全职责
（一）项目经理安全职责
１．对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
２．在施工生产过程中,贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目情况，制定本项目各项安全管理办法，并监督其实施。
３．根据工程特点,确定安全工作的管理人员的工作,严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。
４．健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,认真组织好各队、组上岗教育，加强劳动保护工作，要对施工队组的健康和安全负责。
５．组织落实施工组织设计中安全技术管理各项措施,严格执行技术审批制度,组织并监督项目工程施工中技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
６．领导和组织施工现场的定期安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定整改措施并及时解决;对上级提出的安全和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。
７．发生事故，应及时做好现场保护、抢救工作，并上报公司，组织配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
（二）项目技术负责人安全职责
１．对项目工作生产经营中的安全生产技术负责人。
２．贯彻、落实安全生产方针、政策，严格招待安全技术规范、规程、标准。做好项目工程的安全技术交底。
３．参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性强，并随时检查、监督、落实。
４．在主持制定技术措施计划和季节性施工的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行中出现的问题。
５．项目工程应用新材料、新技术、新工具时，要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故。
６．组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况时，应采取措施严格控制不合格标准的防护设备、设施投入使用。
７．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以消除。
８．参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施和整改意见。
