《公司高级经理职责与素养报告讲解课件ppt》(55页).rar企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 高级经理的职责与素养 前　　言 成功不仅是正确地做事，更是做正确的事。 做大做强，稳健经营，持续发展，需要自主经营的意识和能力。 组织发展，落实管理，系统运作，部门方能持续成长。 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 营业部自主经营的内涵 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 自主经营的意义 ①释放无比力量（后援平台需要督导讲师做回自己的事） ②建设团队文化（不成长何感恩，不独立何自主，不自主何向上，不向上何和谐，不向上何分享） ③战略目标需要(系统运营,标准经营，基础管理) ④建立老板观念(求人不如求已，凡事立足自己，包产到户与分家） ⑤提升自身价值（行业发展，干部价值，思考行动的力量） ⑥主管的呼声（没有成长舞台，没有辅导时间，没有学习动力） 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 自主经营的正确认识 1、小组与部门的关系（含主管与部经理的关系）： 　　　首先是合伙作生意的关系，与部门并不存在行政隶 属关系，小组是独立核算，对自己的经营成果负责； 　　　其次是合作做事业的关系，只有在部门中各小组才能在 会议经营、训练辅导、做事氛围、团队文化等方面达到群 策群力、组织知识经验积累、更高效率和多赢局面。 自主经营的正确认识 2、育成部门与部门的关系（含部经理与部经理的关系）： 3、营业部与公司的关系： 　　　 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 营业部经理经营五大要务 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 我们往往用紧急的事情代替重要的事情 我们往往用熟悉的事情代替重要的事情 盘点我们的工作: 我们每天在做什么? 　　　　　　我们每天应该做什么? 企业管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载