《高力集团(地产、家居、汽车)人力资源管理控制规范》(doc).rar集团人力资源管控规范 一、 总则 第一条 　目的 为强化集团人力资源战略发展的规范性，建立以集团人力资源管理为标准化作业流程，规范化、制度化全集团人力资源管理，根据集团的战略发展目标及人力资源发展规划，结合各项目公司及专业市场的实际情况，制定本规范。 第二条 　适用范围 本规范适用于江苏高力集团有限公司人力资源部、各项目公司行政人事部和各专业市场的行政人事部。 第三条 　制度内容概要 本规范就集团人力资源管理目标，集团人力资源规范体系及项目公司、专业市场行政人事管理的专业性职能提出总体规范及具体要求。 二、 集团人力资源管理 第四条 　管理目标 1、集团人力资源管理价值的关键就在于它能够为集团在规范及标准方面提供支持和有价值的活动。因此，集团的人力资源管理功能也定位于如何为指导集团各项目公司及专业市场的发展提供更具有价值和创造性的活动。 2、建立人力资源平台： 集团人力资源管理目标在集团各部及下属单位的人力资源管理活动中应起到一个沟通、交流、提高的平台功能。其主要职能包括： （1）统一理念，引导和支持各成员