1 分类号，F2 学校代码，10697 密 级，公开 学 号，201732050 硕士专业学位论文 Dissertation for the Professional Degree of Master XA 建工集团供应链成本控制研究 学科名称，工商管理 专业学位类别，工商管理硕士 作者，魏蕾 指导老师: 张龙 西北大学学位评定委员会 二○一九年西北大学学位论文知识产权声明书 本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校 有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许 论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存 和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论 文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。 保密论文待解密后适用本声明。 学位论文作者签名， 指导教师签名， 2019 年 5 月 27 日 2019 年 5 月 27 日 --------------------------------------------------------- 西北大学学位论文独创性声明 本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及 取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，本 论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大 学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对 本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名， 2019 年 5 月 27 日摘要 I 摘要 我国国民经济发展过程中，建筑企业是重要的支柱产业，其成本管理的结果会直接 对我国的经济发展水平产生影响。在建筑业当中当前供应链成本理念逐渐得到重视。本 次研究正是着重分析建筑企业基于供应链的成本管理内容，旨在为其在市场当中提高竞 争力奠定基础。 本次研究以 XA 建工集团作为研究的对象，开展以下几方面的研究，首先，针对本 次研究当中的研究背景，国内外研究现状，主要内容、技术路线，研究方法等进行介绍。 其次，阐述了研究中涉及到的一些基本概念和理论，界定了建筑企业、供应链、成本管 理等名词，再阐述本次研究涉及到的供应链管理理论和精益理论。再次，结合 XA 建工 集团开展实例分析，先介绍影响其供应链成本控制的主要因素，从外部环境因素与企业 内部因素两大方面进行分析，明确当前在 XA 建工集团供应链成本控制中存在的问题， 最后针对当前影响 XA 建工集团供应链成本管理的相关因素提出相对应的解决对策，从 外部措施和内部措施联合入手，帮助更好的开展供应链成本管理，使其成本管理的水平 得到提高，为企业整体发展奠定良好的基础。 通过本次研究可以得到，（1）建筑企业供应链成本管理已经是当前的发展趋势， 妥善应用这一管理模式能够帮助企业提升在市场中的竞争力。（2）建筑行业是我国经 济发展的支柱产业，而建筑企业成本管理水平不仅会影响到企业自身的发展，甚至会对 整个经济发展产生重要影响。（3）XA 建工集团供应链成本管理效果会受到外部环境和 企业内部因素的影响，比如宏观政治、经济、社会、技术等因素和企业内部管理者思想、 成本管理制度，财务人员的综合素质等。当前在供应链成本管理当中主要存在的问题有 缺少信息协同制度、供应链体系不完善，管理者财务人员素质有待于进一步提升，在改 善对策上可以从这几方面提出应对措施。 关键词，建筑企业；成本管理；供应链；影响因素；成本控制西北大学硕士学位论文 II Abstract In the process of national economic development, the construction enterprise is an important pillar industry, and the result of its cost management will directly affect the economic development level of our country. This research focuses on the supply chain-based cost management of construction enterprises in order to lay a foundation for improving their competitiveness in the market. This research takes the XA Construction Industry Group as the research object, carries on the following several aspects: firstly, according to this research background, the domestic and foreign research present situation, the main content, the technical route, the research method and so on carries on the introduction. Secondly, it expounds some basic concepts and theories involved in the research, defines the terms of construction enterprise, supply chain, cost management, etc., and then expounds the supply chain management theory and lean theory involved in this study. Thirdly, combining with the case analysis of XA Construction Industry Group, this paper introduces the main factors that affect the cost control of its supply chain, and carries out the analysis from two aspects: external environmental factors and internal factors. This paper analyzes and clarifies the problems existing in the supply chain cost control of XA Construction Group at present, and finally puts forward the corresponding solutions to the relevant factors affecting the supply chain cost management of XA Construction Group at present. Starting with the combination of external measures and internal measures, it can help to carry out supply chain cost management better, improve the level of cost management, and lay a good foundation for the overall development of enterprises. Through this study, we can get the following conclusions: (1) supply chain cost management of construction enterprises is the current development trend. The proper application of this management model can help enterprises to enhance their competitiveness in the market. (2) the construction industry is the pillar industry of economic development in China, and the cost management level of construction enterprises will not only affect the development of enterprises themselves, (3) the effect of supply chainAbstract III cost management of XA Construction & Industry Group will be influenced by external environment and internal factors, such as macro-politics, economy, and society. Technology and other factors and internal management ideas, cost management system, finance The comprehensive quality of personnel, etc. At present, the main problems in the cost management of supply chain are lack of information coordination system, imperfect supply chain system, and the quality of financial personnel needs to be further improved. The countermeasures can be put forward from these aspects. Keywords: construction enterprise; cost management; supply chain; influencing factors; control西北大学硕士学位论文 IV 目 录 摘要.....I ABSTRACT..II 目 录..IV 第 1 章 绪论. 1 1.1 研究背景及意义... 1 1.1.1 研究背景....... 1 1.1.2 研究意义....... 1 1.2 国内外研究现状... 2 1.2.1 国外研究现状........ 2 1.2.2 国内研究现状........ 3 1.3 研究方法 ..... 3 1.4 主要内容和技术路线 ... 4 1.4.1 主要内容....... 4 1.4.2 技术路线....... 4 第 2 章 基本概念及相关理论 6 2.1 基本概念介绍 ...... 6 2.1.1 建筑企业界定........ 6 2.1.2 建筑行业界定........ 6 2.1.3 供应链.. 7 2.1.4 成本管理....... 7 2.2 相关理论 ..... 8 2.2.1 供应链管理理论.... 8 2.2.2 精益理论....... 8 2.3 建筑企业供应链成本管理开展的价值分析 ... 9 第 3 章 XA 建工集团企业基本情况及供应链成本管理影响因素...11 3.1 建筑及相关产业现存问题分析.....11 3.2 XA 建工集团基本情况 11目 录 V 3.3 XA 建工集团供应链成本管理影响因素........14 3.3.1 外部宏观因素 ......14 3.3.2 企业内部因素 ......16 3.4 XA 建工集团企业供应链成本管理现存问题18 3.4.1 缺少信息化协同管理 ...18 3.4.2 施工库存成本相对较高 ........19 3.4.3 供应链管理存在多种不确定性 .....20 3.4.4 管理者及财务人员综合素质待提升 ......22 第 4 章 XA 建工集团供应链成本控制方案 ..23 4.1 与供应链合作伙伴树立共赢理念23 4.2 采用一体化交易方式..23 4.3 促进现有供应链成本控制内容的优化.25 4.4 其他优化方案 ....27 第 5 章 XA 建工集团企业供应链成本管理控制措施 ....28 5.1 外部宏观环境控制措施.......28 5.1.1 响应国家政策制度 .......28 5.1.2 提升技术水平 ......28 5.2 企业内部控制措施......30 5.2.1 管理者树立精益管理思想 ....30 5.2.2 完善供应链成本管理制度 ....31 5.2.3 招聘及培训高素质财务人员 35 第 6 章 结论及展望.....36 6.1 结论...36 6.2 展望...36