文本描述
MBA硕士毕业论文《沈阳移动通信公司经营战略研究》(68页).rar
摘要
随着我国移动通信业的成熟与发展,重组后的中国
移动通信与中国电信分别独立经营,而中国联通作为后
起之秀,在国家政策的扶持下,很快成长并壮大起来,
成为对中国移动的实质性的威胁,而中国加入WTO后市
场竞争的格局又将发生新的变化。
沈阳移动通信公司在这样的大环境下,应该总结过
去,立足现在,思考未来,并对未来的行动作出规划并
统筹安排。基于这样的思路,特制定本经营战略方案。
第一章对行业状况进行了简单的阐述,并对沈阳移动
通信公司的情况作出了简要的说明。针对目前的形势提
出了经营战略研究的目的和意义。
第二章进行了战略环境的分析。首先确定企业外部环
境和内部环境的两个因素,然后选定具体的评价因素进
行评价,所得评价分经过修正后,确定企业目前所处的位
置。其次,从内外环境因素两个方面进行了未来的趋势
预测,以此确定企业未来的位置,址后提出了战略选择
要点,以实现战略位置的转化。
根据上述分析我们不难制定出具体的经营战略。首
先确定战略目标,并尽量采用了量化的方式。随后使用
了价值链的分析法来细分价值活动,并制定出具体的差别
化战略活动方案。
第四章从四个方面入手,阐述了企业经营战略实施