《蓝巢火电建设公司人力资源战略报告》(71页).rar 《蓝巢事业人力资源战略报告》 目录： 第一章：蓝巢人力资源战略的框架界定 第一节：蓝巢人力资源战略的构建框架 第二节：蓝巢人力资源战略的事业战略前提 第三节：蓝巢人力资源的战略性主题 第四节：蓝巢人力资源管理理念 第二章：基于战略业务单元的人力资源战略分析与设计 第一节：火电建设施工业务的人力资源战略分析 1-1、主业的战略要点/能力要素的分析 1-2、主业的人力资源管理基本模式 1-3、人力资源管理功能模块的设计策略 第二节：运维检修业务的人力资源战略分析 2-1、运维检修业务的战略要点/能力要素分析 2-2、运维检修业务的人力资源管理基本模式 2-3、人力资源管理功能木块的设计策略 第三节：投资业务的人力资源战略分析 3-1、投资业务的战略要点/能力要素分析 3-2、投资业务的人力资源管理基本模式 3-3、人力资源管理功能木块的设计策略 第四节：PMC业务的人力资源战略分析 4-1、PMC业务的战略要点/能力要素分析 4-2、PMC业务的人力资源管理基本模式 4-3、人力资源管理功能木块的设计策略 第三章：蓝巢人力资源管理三大机制 专题一：人力资源共享流动机制 专题二：人力资源竞争优化机制 专题三：核心人力培育开发机制 第四章：人力资源系统的战略性建设 第一节：人力资源系统的战略性功能定位 第二节：人力资源系统的服务性功能定位 第三节：人力资源专业人员的功能角色开发 第四节：人力资源系统的组织运行设计 时间表 结语