宁波慈城项目调研方向
调查项目
调查内容
调查渠道
调查方式
调查结论（目的）

区域背景
区域概况（人口、资源、区位特征、产业、企业构成、市场发育、文化）
发展战略设想，新的机会点、增长点
旅游业发展规划
城市总体规划（行政区划图、交通、土地利用）
重大投资项目计划及投资环境
政府办
政研室
旅游局
规划局
市志办
计委

访谈、成文资料（市志、市城建志、统计年鉴）

宏观把握项目的区域经济发展及投资环境，明确项目背景。

市场研究
中国历史文化古镇开发模式对比分析
（历程、发展基础、支持点、需求特点、功能构成、重要政策、经济因素、发展趋势）
现状分析
市场的构成（地域分布及特点、旅游品种构成、类似种类特色）
成长状况（市场容量：人数、金额）
态势潜力产品及需求
 实地研究
权威机构
资料

实地调研（乌镇、周庄、丽江）、及资料查询、资料分析

市场把脉，明确项目运营环境，明确慈城镇发展的定位选择及其支撑分析。
现有资源的梳理（泛旅游行业分析）
旅游资源
自然资源（景点名称、景点分布、主要旅游路线、动物、植物资源）
人文资源（历史、文化遗产、人物、宗教、民俗）
潜在旅游资源
旅游设施供应
旅游产品
旅游相关行业
旅游部门、专家
访谈、成文资料、实地考察
梳理盘存现有条件，为制定资源整合策略提供依据。

项目分析
项目定位方向
同种项目共性分析、自身产品个性分析
功能组成

内部调查
权威机构
 企业访谈及资料查询
项目状况分析，寻找核心、利益点，进行市场定位。
竞争者
调查
竞争程度评估（地域、品种）
竞争品种构成、业绩
竞争品种市场策略（价格、渠道、传播）
竞争品种市场支持点
竞争品种特有政策资源
 权威机构
竞争品牌广告资料
竞争品牌宣传资料
权威机构
 资料查询
实地考察
资料搜集及查询、分析
 竞争状况分析，制定差异化市场策略，为市场策略设计奠定基础。

企业内
部调研
公司概况（创业史、发展阶段、性质、规模、构成、组织架构、人力资源、业务范围、产值、净资产）
项目概况（简介、投入与产出规划、项目红线图等基本资料）项目开发设想
公司优劣、发展、战略、核心能力、最短木块
公司主要业绩、待业地位评估
企业营销简报
企业无形资源（融资渠道、能力、政企关系、公关资源、企业形象）
主要领导人背景资料

企业内部

内部访谈
座谈
成文资料

企业诊断，全面了解企业现状，寻找企业核心能力和最短木块，制定合乎实际策略。