2002年关键业绩指标考核表 部门：行政部 责任人： 时间：2002年 目标 结果 得分 量 化3 主要职责描述 考核内容 权重 衡量标准 54 21在要求时间 内发布所有 体系文件 发布体系文件 正式发部3 公司全员对 绝大多数员 多数员工对 半数以上员 部分员工对 文件有深入 工对文件有 文件有深入 工对文件有 文件有深入 全员熟悉了解文件 4 文件学习和培训 ISO9000质量 管理 了解 深入了解 了解 深入了解 了解3 体系试运行及文件 修改（含内审员培 训及两次内审） 在咨询机构指导下进 行 完成 第三方审核，体系 正式运行 3月底以前取 得双证 按计划取得双证5 一年有一次 一年只有一 超过规定期 次超过规定 一年有一次 限发布，但 期限发布， 以上超过规 及时、精简、准确 4 内容还算精 而且编写不 定期限发布 在每月规定 在规定期限 期限内发布 内发布，但 大事记发布 不够精简或 按时编发每月工作 大事记 精简、准确 者准确 简准确 合格 内部沟通2 每半年一次大型活动 会议管理 会议管理办法 部门员工活动 形式不限集体组织 车辆、司机及公出 管理 车辆、司机管理规定 ，公出管理规定 帐、卡、物 帐、卡、物 帐、卡、物8 帐、卡、物7 帐、卡、物7 设备实施管理 设备实施控制程序 5 100%相符 90%相符 0%相符 0%相符 0%以下相符 办公费用控制、办 公物品管理、办公 场所及费用管理 执行公司统一要求， 按部门统计核算、部 门均摊统计 后勤保障3 礼品实物管理 礼品管理规定 公司在一年 内未出现安 全事故 安全保卫 防火、防盗 按照要求及时准备 上市文件准备 好合格上市文件和 资料2 按时按要求保质完成 2002年第一季度关键业绩指标考核表 部门： 责任人： 量化3 主要职责描述 考核内容 权重 衡量标准 目标 结果 得分 54 212002年第二季度关键业绩指标考核表 部门： 责任人： 量化3 主要职责描述 考核内容 权重 衡量标准 目标 结果 得分 54 212002年第三季度关键业绩指标考核表 部门： 责任人： 量化3 主要职责描述 考核内容 权重 衡量标准 目标 结果 得分 54 212002年第四季度关键业绩指标考核表 部门：人力资源部 主要职责描述 责任人：赵惠莉 量化3 考核内容 权重 衡量标准 目标 结果 得分5 42 1