QC小组名称
 XX集团供电部电气试验室QC小组
成果名称
瓦斯发电并网设备的安装质量控制
企业名称
XX矿业集团有限公司
成果联系人
姓名
办公电话
手机
QC小组简介：XX集团供电部电气试验室质量管理QC小组成立于2000年1月1日，自小组成立以来，坚持运用全面质量管理的科学的工作方法，围绕矿区电网“强质量、抓安全”开展活动，结合施工现场的实际情况，本着满足施工、提高质量、保证安全、降低成本的宗旨，并总结在过去其它电站建设施工中的经验，综合考虑现场各种特殊性等基本因素，为提高集团公司整体电网管理水平，提高经济效益做出了一定贡献。
主要活动过程与效果：XX集团供电部电气试验室质量管理QC小组解决现场施工中遇到的难题和发现问题是我们质量管理小组选题的出发点和落脚点，针对国家近期制订的“开发与节约并举，把节约放在优先地位”的能源方针政策，通过QC小组成员以及施工人员的共同努力，对各项对策进行了逐项落实，对各效益指标进行了认真考核，解决了现场施工中的难题，实现了QC小组的既定目标，北皂变电站瓦斯发电并网设备的投运比计划提前投入运行20天，产生了较大的效益。
诊断师签字
年　月　日
企业盖章　
年 月 日　
推荐单位盖章
年　月　日
附件二
XX省煤炭行业质量信得过班组推荐表
所
在
单
位
意
见
该班组是以解决现场实际问题为主的“问题解决型”课题小组，在活动中大胆探索 规范运作 科学管理 勇于创新。该小组成果在选题上简洁、明了、针对性强并注重实用性，能紧紧围绕现场生产中存在的实际问题，来提高施工质量、改进质量管理水平、大大降低了企业经营管理成本，在现场施工质量把关过程中真正发挥了应有的作用。
（公 章）
年 月 日
主
管
单
位
意
见
该小组是以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥出小组成员的聪明才智和积极性、创造性。发掘企业员工的潜能，提高员工素质，从小的方面、从精细的方面来改善企业的质量问题。，同时通过共同对一个问题目标的改进提高，增进了相互的了解，从而改善的员工之间的关系，增强了员工的团结协作精神。
该小组的成立改善和加强了企业管理工作，提高了管理水平。增强了员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才。
（公 章）
年 月 日
组织评审意见
省煤炭行业协会
该小组具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性等特点，始终是以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；改进质量、降低消耗，提高经济效益；建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场的活动宗旨来开展工作。活动中真正发挥人的潜能，提高人的素质 ，有效地预防质量问题和改进质量， 实现了全员参加管理 ，改善了人与人之间的关系，增强了团队协作精神 ，加强了质量管理工作，提高了企业的管理水平。
（公 章）
年 月 日