关键岗位人才盘点报告 姓名 学历 李** 符合 部门 资质评价 工作履历 符合 能力评价 能力维度 即时分析 创新成长 合作共鸣 带领团队 市场敏锐度 正勇赢 子维度 在线测评 系统性思维、精细化管理、解决问题 自我突破、持续学习力 高 中 高 中 中 高 高 有效沟通、达成共识、资源统筹 知人善任、分工授权、教练辅导、激励团队 客户导向、洞察市场、推动创新 廉洁自律、实事求是、主角意识、追求卓越 能力综合评价 关键历练（本岗位）评价 关键岗位历练要求 盘点评价 1、有过主导完成超过5000方招商面积，或25个以上品牌（含4个及以上 品类）招商数的经历 符合 2、有过完整参与合同续签方案制定及续签合同落地执行的经历（包括但 不限于：商户调研、商场租金增长方案拟定、年度集团续签政策研究等） 符合 符合 3、有过参与2次及以上新项目招商的经历，或有过1次及以上独立完成新 品类招商的经历（包括但不限于：招商/品类规划制定、招商目标分解和 考核等） 4、有过管理10人及以上团队的经历（含项目制工作，必须为商场编制内 人员）（A类商场10人，B类商场6人，C类商场4人） 符合 5、现有岗位有1名及以上的继任者（经理级别） 不符合 6、有过主动向上级单位（至少跨一个层级的上级单位）相关人员/部门沟 通协调，争取到更多工作资源的案例（例如：试点或重点项目的落地；有 限资源的获取等） 符合 7、*有过成功完成3个及以上异业招商的案例（加分项） 不符合 不符合 8、*有过成功培养出人才，并主动向其它部门/单位输出人才（必须是主 管级别及以上）的案例（加分项） 关键历练盘点结果 符合 关键历练（上级岗位）评价 关键岗位历练要求 盘点评价 1、有过全面统筹、协调集团重点项目的经历（包括但不限于：服务口碑 、飞龙在天等） 符合 2、有过参与制定过年度业务规划的经验（包括但不限于：做过预算、定 过指标）（针对管理岗） 不符合 符合 3、*有过统筹、主导商场合同续签谈判工作，并带领团队成功完成租金收 缴的案例（针对业务类） 4、有过参与重大企划营销活动的经历（必须包括：元旦、两天、五一、 十一的重大大促） 符合 5、有过2个及以上跨条线部门的工作经验（单个部门经理级别3年及以上 ，其他部门工作经验累计3个月及以上）（晋升的硬条件） 不符合 不符合 符合 6、现有岗位有1名及以上继任者（总助/副总） 7、有过带领过20人及以上团队的经验（含项目制工作，必须为商场编制 内人员） 8、有过参与建立关键外联关系的经历（包括但不限于：媒体、政府公关 、经销商、行业协会等） 符合 9、有过主动向上级单位（至少跨一个层级的上级单位）相关人员/部门沟 通协调，争取到更多工作资源的案例（例如：试点或重点项目的落地；有 限资源的获取等） 符合 10、*有过成功解决重大经营风险或是突发性经营问题的经历（包括但不 限于：高风险客诉、舆情、集体客诉等）（加分项） 不符合 不符合 11、有过成功向其它部门/单位输出管理人员的案例（加分项） 关键历练盘点结果 待发展 综合盘点结果（本岗位） 员工签字确认 胜任 综合盘点结果（上级岗位） 日期 职位 资质总评 符合 盘点评价 评价描述 高 高 中 中 高 中 高 从在线测评和现场能力 打分来看，整体能力较 为优秀，从各个能力维 度中 补充评价 评价描述 以为岗位问题，对于带 教新人方面能力尚未看 到，后期会针对该项能 力优先培养。 优先培养 符合 补充评价 评价描述 优先培养 优先培养 针对目标岗位，关键历 练缺失较多，但整体能 力不错，可以作为目标 岗位的培养对象。 待发展 位） 待发展