营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期： 序号 考核项目考核内容 标准分 10 考核办法 1 销售业绩销售计划完成率 1.员工满意度 冰箱或空调销售计划完成率平均(%)×10 15 3 2 2 2 2.员工招募质量 10 2 业绩人力资源 3.培训组织 4.员工组织纪律性 小.计 10 10 45 ---- 1.人事信息、报表反馈的及时性、准 确性 10 15 20 2 3 4 2.人事档案、劳动合同、保险、资产 台帐管理的准确性、规范性、系统性 3 工作过程 3.人事行政制度执行及监督 小计 45 ---- ---- 合计 雷区 考核 100 因人事行政管理问题，员工向劳动部门投诉或引起劳动纠纷，一次扣罚责本季度奖金的 50%（ 不可抗力除外），一年内发生二次以上，对公司造成严重影响或损失的作分流处理。 员工投诉 注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。 被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　时间：＿＿＿＿＿＿ 季度综合考核表 考核办法 冰箱或空调销售计划完成率平均(%)×10 得分 备注 6 4 4 4 9 6 12 8 15 10 10 10 6 8 6 8 ---- 4 6 8 6 9 8 10 15 20 12 15 12 ---- ---- 部门投诉或引起劳动纠纷，一次扣罚责本季度奖金的 50%（ 以上，对公司造成严重影响或损失的作分流处理。 4/6加权计总得分。