员工个人年度IDP发展计划（非管理类员工适用）
姓名
部门
职位
职级
所属梯队
（请打勾）
第一梯队第二梯队
第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）
上阶段取得的主要成绩
尚未达到的期望的工作
主要的优势与不足
优势：
不足：
发展方向与潜力
第二部分：能力素质评价
要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足
 长处:
 短处:
第三部分：职业发展兴趣
个人短期职业兴趣（1-2年内）
个人长期职业兴趣(5年左右)
上级意见：
第四部分：能力发展计划
 员工采取的行动计划
上级采取的行动计划
长处
短处
如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：
?员工签名:
日期:
?部门负责人签名:
日期：
??
 员工个人IDP季度回顾表（非管理类员工适用）
姓名
部门
职位
职级
所属梯队
（请打勾）
第一梯队
跟踪回顾
（请打勾）
第一季度（ ） 第二季度（ ） 第三季度（ ）
第二梯队
第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）
上阶段取得的主要成绩
尚未达到的期望的工作
主要的优势与不足
优势：
不足：
发展方向与潜力
第二部分：能力素质评价
要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足
 长处:
 短处:
第三部分：能力发展计划
 员工采取的行动计划
上级采取的行动计划
长处
短处
如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：
?员工签名:
日期:
?部门负责人签名:
日期：
??
员工个人年度IDP发展计划（管理类员工适用）
姓名
部门
职位
职级
所属梯队
（请打勾）
第一梯队
跟踪回顾
（请打勾）
半年度
第二梯队
年度
职业发展目标(1=两年内，2=两年后)1 2
自评: 列举主要三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、 技能、经验等）
目前岗位
?未来自我规划职位1 1
自评: 列举其他三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、 技能、经验等）
目前岗位
?未来自我规划职位1 12 2
计划:根据前两栏自评按照重要性排序挑选2-4个在职业规划中需发展的知识、 技能、经验等并制定短期或长期个人发展行动计划。同时需考虑目前公司业务的发展以及可利用资源以及时间等因素。
发展重点
行动计划（在职培训、轮岗、挑战项目、导师制等）
完成时间
12 资源支持: 行动计划中需要公司提供什么资源或支持（例如时间，人员，导师，培训等）1 2
跟踪结果
?
之前行动计划
跟进计划 (由谁在什么时候回顾)
完成状态1 如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：
?员工签名:
日期:
?部门负责人签名:
日期：
??