适用范围
本方案适用于xxxxxxx门店终端人员。
目的
基于绩效付薪的原则，实施运行本方案旨在根据员工个人所做的贡献而公正地给与报酬，
以吸引、激励和保留人才。
店铺级别
当新开店铺无法确认级别时，按开店前预报财年销售目标确定店铺等级；待营业3个月，
根据店铺销售情况，有运营经理确认店铺等级。
类型
级别划分
店铺级别
A+
A
B
年销售目标
≥800万
＜800万≥500万
＜500万
四、店铺级别对应岗位及编制
店铺级别
年销售目标
人员编制
店长/资深店长
店助
收银
导购
合计
A+
≥800万1 11 8
11
A
＜800万≥500万1 1
-7 9
B
＜500万1 1
-5 7
五、薪酬结构
本薪酬结构由固定薪酬+业绩提成组成，其中固定薪酬=（标准工资+岗位津贴+其他各
类补贴），以武汉市各类门店为基准而制定，区域主管除外。其他区域应根据所在城市和
店铺类型的不同在数值上进行差异化，一般情形下，店员的起点标准工资为店铺所在地的
城市最低工资。
固定薪酬（标准工资+岗位津贴+其他各类补助）
A+店铺：≥800万
岗位
标准工资
岗位津贴
综合补贴
全勤奖
社保补贴
合计
见习导购
1250 　
150 100 327
1827
导购
1250 200 2027
收银
1250 400 2227
仓管
1250 400 2227
陈列助手
1250 400 2227
星级导购
1350 400 2327
店助
1650 600 2827
店长
1800 800 3177
资深店长
1900 900 3377
区域大店长
2000 1000 3577A店铺：＜800万≥500万
岗位
标准工资
岗位津贴
综合补贴
全勤奖
保险补贴
合计
见习导购
1150 　
150 100 327
1727
导购
1150 200 1927
星级导购
1250 400 2227
店助
1450 600 2627
店长
1600 800 2977
资深店长
1700 900 3177B类店铺：＜500万
岗位
标准工资
岗位津贴
综合补贴
全勤奖
保险补贴
合计
见习导购
1050 　
150 100 327
1627
导购
1050 200 1827
星级导购
1150 400 2127
店助
1250 600 2427
店长
1400 800 2777
资深店长
1500 900 2977
区域主管
岗位
标准工资
岗位津贴
全勤奖
合计
区
域
主
管
C级
（管辖区域门店业绩<=3000 万）
2400 1200 100 3700 B级
（管辖区域门店业绩>3000 万<=5000万）
2900 1300 100 4300 A级
（管辖区域门店业绩>5000万）
3400 1300 100 4800 （二）业绩提成（个人目标*达成率对应的提成系数+销冠奖）
导购目标=店铺销售目标÷（店铺编制人数-1.5 ）
导购个人达成率及对应提成系数
店铺级别
≤80%
＞80%≤90%
＞90%≤100%
超额部分
销冠奖
A+
2.50%
3.00%
3.50%
4.50%
1.店铺达成＞85%且个人达成≧100%且销售第一奖励200元； 2.连续3月个人销售第一且达成≧100%再奖励300元；
A
2.50%
3.00%
3.50%
4.50%
B
3.50%
4.00%
4.50%
4.50%