文本描述
滕国鸿员工薪酬管理制度
第一章? 总则
第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。
第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。
第三条 本规定符合山东省政府下发2014年《山东省人民政府关于公布全省最低工资标准的通知》。
第二章? 权责
第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。
第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。
第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。
第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要,及时对此规定进行修订。
第三章? 薪资结构及相关规定
第八条 薪资结构为:?基本工资+绩效奖金+销售提成+补贴+其它;基本工资为每周6天的出勤工资。
第九条 行政办公人员(导购销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤,全勤天数以外,平时加班以1倍计算,周日加班以1.5倍计算,节假日以2倍计算,(计算方式:每小时加班费=基本工资/30/8)。
第十条 基本工资底薪部分,依据岗位和基本销售定额级别的不同而定。具体标准见图标:
1、销售人员批发价格销售工资结构(图1)
月度销售额(万元)
基本工资
提成
奖金
绩效工资
红包
级别
100以上
1200×120%
5‰
500
400
有
A级
50-99.99
1200×110%
4‰
400
300
有
B级
30-49.99
1200×100%
3‰
300
200
无
C级
10-29.99
1200×90%
2‰
200
100
无
D级
1-9.99
1200×80%
1‰
100
50
无
F级
备注:批发销售业务基本工资核算标准为月度最低销售30万元起,不满30万元按照规定的比例支付。红包是总经理为了激励员工突出表现,工资酌情奖励,不应影响一切薪资的核算。
销售人员零售价格销售工资结构(图2)
月度销售额(万元)
基本工资
提成
奖金
绩效工资
红包
级别
10以上
基本工资不重复核算,执行批发基本工资标准,两项销售额度以先到为基本核算标准。
2.5%
500
400
有
A级
5-9.99
2%
400
300
有
B级
3-4.99
1.5%
300
200
无
C级
1-2.99
1%
200
100
无
D级
0.5-0.99
0.5%
100
50
无
F级
备注:基本工资部分执行批发销售的额度标准,两个额度标准完成一个及支付工资标准。
3、后勤人员含运输、保安、厨房、保洁,工资结构为保底工资+其它;保底工资1200元/月,每月休息2天,包午餐。其它部分按面谈协议而定。
第十三条 绩效工资按照绩效考核标准标为依据评分分级标准发放,员工试用期领取50%的绩效奖。
各部门主管依据绩效考核标准,核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。
第十四条 每到晋升月份的薪资调整,由行政人事部统一报总经理签批后执行。
第十五条 人员的晋升,可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整,不要求必须统一评定。
第十六条 补贴部分,工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。
标准如下:
1、工龄,自一进厂算起,员工每满一年发放50元/月的工龄奖,