广州市运东服饰有限公司 企业文化提升项目建议书
品牌战略的领跑者 wisewin
Wisewin Brand Consulting（China）Co., Ltd.
企业里的人不能因为金钱而生存，必须要有超越物质之上的精神力量来支撑企业生存下去的理由，这就是企业文化! ——普智经盛管理顾问语录
世界上任何一个有强盛完整产业集群的区域，很难想象在没有各种企业顾问智业参与的情况下就能发展腾飞的! ----------彼得·杜拉克
鉴于本项目的性质涉及咨询和品牌两方面内容，以及普智经盛集团对于运东服饰项目的高度重视，我们将整合经盛管理咨询、睿盛品牌策划力量联合为运东服饰提供服务。 本项目建议书知识产权归普智经盛和睿盛策划所有，含有我们专有及保密信息，除供客户用于评估本项目建议书的目的外，不可将本项目建议书或将本项目建议书的部分项目应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到普智经盛和睿盛策划的书面许可，禁止将本项目建议书或将本项目建议书的部分应用于任何其它目的。
本项目建议书出具的必要说明
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1.项目背景分析……………………………………………………… 03 2.项目的实施流程及方法…………………………………………… 28 3.普智经盛及项目团队简介………………………………………………… 70 4.项目成果与报价……………………………………………………………… 90
总目录
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运东服饰企业文化提升项目背景
运东服饰携手5000多家内外贸服装厂家,汇聚国际国内上千个知名男女品牌,拥有4000平方巨型展厅。专营各种外贸精品、品牌订单尾货、计划库存。千种时尚,万款流行,让运东品牌服饰折扣店吸引了众多的消费者与加盟商。 随着企业的发展壮大，运东品牌服饰在折扣特许经营市场上已经走在前列，且凝聚了强劲的品牌实力，但是与之匹配的企业文化、企业战略等软实力却不能与品牌一样在企业核心竞争力中彰显，去引领目标客户，凝聚企业内部员工、加盟商，形成企业向心力，战斗力。
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针对运东服饰企业文化建设现状，睿盛认为运东服饰企业文化提升项目应该从以下几方面着手展开
运东服饰虽然具备了企业文化理念，但并没有形成初步框架、加盟商认同的强势文化，文化建设缺乏长期性的规划。 运东服饰员工对企业文化的认知尚处在初步阶段。运东服饰对员工的文化宣贯有待加强。 运东服饰企业文化在内部进行了宣传，但是并没有通过活动让文化深入员工内心。
存在的问题
我们的建议
VS
睿盛针对运东服饰企业文化现状及未来的文化需求，对运东服饰进行了企业文化提练，形成运东企业文化理念系统。 通过对员工及加盟商文化的培训，加深员工、加盟商对企业文化的认识与理解，让他们支持文化建设。 通过文化宣传与企业文化活动的策划与实施，让企业文化深入员工与加盟商心中，达到用文化管理的目的。