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深圳金立翔公司如何做生产计划与管理 130页PPT

世纪盈华
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内容提供者
资料大小:944KB(压缩后)
文档格式:PPT(130页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/26(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
基于库存控制技术的预测与生产计划管理 - Delivery without Forecast -
当权威还没有 被法制/系统所取代时, 计划员能做什么 …
分组
按职能分组 – 主生产计划/车间作业计划/生产组织… 按产品/生产线导向 …
内容
假设你是一家小餐馆的经理 … 理解客户 预测的属性及其处理方法 基本而又简单 – MRP的基本逻辑 总计划及其管理 MPS - 主计划及其管理 PS - 生产计划的类型及其管理 分线/厂制 分组制 单元制 生产计划安排前 产能预约 物料预约
生产与约束 - DBR 快速转型 什么是真正的“看板”及其应用 生产计划的日追踪管理 物料与库存控制策略 SOI SMI 集成式工业园DSCM模式, Nokia 北京 物料属性与相应控制策略 生产计划人员在供应链中的角色与责任 供应链系统
问题 …
一个问题…
问题...
如果你是一个小餐馆的经理 ...
问题…
 他们来吃之前是否“必须”给你预测?
来吃饭的人给你“预测”吗?
问题…
你是否让他们等 … 直到你从市场上把食物/蔬菜/啤酒买来 … 然后烹调?
你怎样准备食物?
那么 …
等人家来吃 ……
你就要在冰箱里准备 …
如果不是 …
问题…
多少米/猪肉/野味/白菜/鱼 …
问题…
郭林连锁店 …
回到工厂 …
我们有…
变化不定的预测;
各个型号的产成品;
成千上万的零部件;
成百上千的供应商
什么是客户?
你认为的客户应该是什么样子?
客户的困境 …
为什么??
客户还有自己的客户;
客户面临越来越多的挑战! – 他们面临越来越多的需求 …
客户得付钱给我们开工资!
客户想从我们这里得到好处!
客户的期望 …
什么??
及时交货!
一定的库存周转率
尽可能少的责任 …
尽可能大的灵活度 – 生产能力, 交货, 剩余物料 …
OTD 100%!
ITO
剩余物料
预测
你面临的预测是什么样子? – 图形
预测
“ 你是谁” ?
尽可能去 … 抓 …单
那么 …
怎么办??
我们有 …
ERP: SAP, Baan, EMS, K3 …
角色与责任 – 计划员/采购员/客户服务/工程师 …
我们有大脑!
高效而灵活的流程 …
ERP 是 …
What’s ERP?
??? 你千万别被蒙了 – 作者: 程晓华 (Is ERP outdated?) e-works/ewkArticles/Category35/Article14797.htm
3R: 正确的物料在正确的时间到达正确的地方
MRP: 物料需求计划 MRP-II: 制造资源计划 ERP: 企业资源计划