BUSINESS REPORT
SANSIGHT 核心价值提炼及应用
2015
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CORE VALUE
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ONE
CORE VALUE
核心价值的提炼，要求精准、有前瞻性，能被企业的资源有效支撑；并且，与竞争品牌相比，有明显的区隔性。
TIME IS LIMITED
我要说的只是 你感兴趣的 而我说了自己也会觉得嗨的
有些我不想说 比如：你们了解得比我们更清楚的。 比如：百度一下，你就知道的。
从win10说起
GOAL
Win10企业版 大企业用户
Win10高级版 小企业用户
Win10移动版 手机和平板用户
Win10家庭版 个人PC用户
像微软一样做定位
我们以为
但是事实 也许却是
所以 给消费者作准确的定位是非常重要的 立场不同，消费者的喜好会有相应不同。但背后的人性是一致的。 中间商和终端消费者的区别，没有我们想象的那么大。 中国特殊的国情（盗版）会使定位的重要性变得不那么明显。
只追赶行业的领跑者
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CORE VALUE？
如果我们做操作系统 我们就是中国的微软
如果我们做租车 我们就是中国的UBER
如果我们做碳酸饮料 我们就是中国的可口可乐
现在，我们做的是激光投影 那么，我们应该是中国的巴可
品牌定位体系构成要素
品牌核心价值 品牌资产的核心主体部分，以品牌的精神价值诉求为主，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益承诺，是驱动消费者爱上一个品牌，实现认知好感、情感认同、乃至忠诚的主要因素。
品牌个性识别体系 从产品、目标消费者、企业、符号四个层面（产品功能与品质、品牌风格、品牌符号、品牌档次、消费体验等）与竞争品牌形成鲜明差异化，丰满品牌核心价值，与核心价值一起在消费者心智中形成独占的、丰富的品牌联想。
价值支撑体系 产品特征属性、功能利益体系，支撑品牌核心价值
气质识别、地位识别、企业识别
OSENS品牌核心价值推导模型
原则1
结果
界定行业与品类的基本属性
深刻洞察消费者购买驱动力
审视核心价值可能发展方向
是否与企业资源相匹配
是否可有效感染目标消费群
是否能支撑溢价
是否有包容性和扩张力
未被占领的定位 区隔与空隙
原则2
原则3
原则4
品牌核心价值
研究行业所有品牌定位
晟智品牌自身资源分析
竞争品牌的核心价值
必须要有差异性
尽可能规避对手用过的定位
晟智的独特业务发展方向
晟智的核心价值？
技术领先、业内领行，类似的词汇已过于常见； 而上万+流明、短焦距、一台抵10台是整个品类的共性； 晟智专注在：办公空间？商业橱窗/广告？如PRADA专卖店？
激光投影的应用场景
为什么孩子两岁了，父母还不敢给他看天线宝宝？ 为什么橘子水晶没有五星级酒店豪华，又比经济型酒店贵很多，却总是订不到房间？ 为什么唱KTV总是没有超过100寸的大屏幕？ 奢侈品的溢价空间，仅仅是在LOGO本身吗？截然不同的展现方式，使奢侈品高贵属性得以展现得淋漓尽致！
橘子水晶 小电影，你懂的
PRADA 奢侈品专卖店
竞争对手翻遍了辞典
我们却在探索人性，探索变化 因为，我们要做中国的巴可
SANSIGHT的品牌金字塔
BRAND PYRAMID
TWO
ABOUT WEBSITE
要体现激光投影行业特点及规律 体现互联网精神，人机互动性强 有超强的视觉识别度 酷炫的科技感