监 理 大 纲
编 制 人
批准（总经理室或监理部经理）
上海百通项目管理咨询有限公司
2009年6月
目 录
工程项目概况·····························3
监理工作范围·····························3
监理工作目标·····························3
监理工作内容·····························4
监理工作依据····························10 项目监理机构的组织形式··················10 项目监理机构的人员岗位职责··············12
监理工作程序····························14
监理工作方法及措施······················23
监理工作制度····························41
十一、监理设施及检测措施······················49
附件：旁站监理方案
工程项目概况：
工程项目名称：新江湾19-2地块商业用房
工程项目地点：上海市杨浦区政立路505号
建设单位名称：上海松凌置业有限公司
设计单位名称：中建国际（深圳）设计顾问有限公司
施工单位名称：广东保辉建筑工程有限公司
工程简况：
本工程为新江湾19-2地块商业用房，其中5、6号商铺位多层的混凝土框架结构，位于上海市杨浦区政立路505号，由上海松凌置业有限公司投资建设；中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计；中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司上海分公司负责地质勘察工作；上海百通项目管理咨询有限公司对本工程进行全过程的施工监理；由广东保辉建筑工程有限公司承建施工。
二、监理工作范围：以上海松凌置业有限公司与施工承包单位签订的“新江湾19-2地块商业用房”建设工程施工合同内容为监理范围（以监理委托合同内容为准）。
三、监理工作目标：（注：根据监理委托合同确定并与建设各方工程
项目控制目标一致）
质量控制目标：与施工单位质量目标同步。
进度控制目标：以上海松凌置业有限公司与施工承包单位签订的建设工程施工合同工期为控制目标，严格检查进度执行情况，强调进度计划执行的严肃性，落实执行进度计划的措施，以确保进度计划如期完成。
四、监理工作内容：
施工准备阶段的监理工作：
在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；
工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；
工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：
质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
质量管理、技术管理制度；
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
(5) 分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师上报建设单位予以签认；
(6) 对分包单位资格审核以下内容：
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
分包单位的业绩；
拟分包工程的内容和范围；
专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
(7) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
复核控制桩的