质量课程 产品质量先期策划
Advnaced Product Quality Planning
APQP手册的历程： 第一版：1994年6月 第二版：2008年7月 第二版的主要变动： －以顾客满意为基础的过程方法； －与ISO/TS16949、克莱斯勒，福特和通用汽车核心工具手 册一致的术语和概念； －对顾客规范的恰当参考。 手册持续提供通用指南，确保产品质量先期策划是根据顾客的要求来实施。手册并未给出达成APQP和控制计划的特定说明，而是给每个组织留下任务。
内容纲要 第一章 什么叫做APQP？ 第二章 新产品质量策划各阶段的要求
第一章 什么叫做APQP？ APQP是英文：Advnaced Product Quality Planning 的缩写。 中文翻译为：产品质量先期策划
ISO/TS16949 技术规范结构
顾客关于以下内容的支持参考手册： 产品质量先期策划和控制计划APQP&CP MSA FMEA SPC 其他工具和技能等
具体供方1 234 国际标准 ISO9001:2008
客户要求 ISO/TS16949:2009 零件和过程批准程序
公司特殊要求
界定国际质量体系要求
界定国际汽车行业质量体系要求
顾客相关质量体系要求
第一级--质量手册 确定方法和职责，包括对顾客需求的保证
第二级--程序文件 谁、何时、何处、做何事、如何做
第三级--作业指导书 回答：针对流程中的某个环节如何做的详细描述
第四级--其他文件 及时记录信息，如表格、标签、标贴
7.1 产品实现的策划
组织必须策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划必须与质量管理体系其他过程的要求相一致（见4.1）。 在对产品实现进行策划时，组织必须确定以下方面的适当内容： a) 产品的质量目标和要求， b) 针对产品确定过程、文件和资源的需求， c) 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收 准则，和 d) 为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录(见4.2.4)。 策划的输出形式必须适合于组织的运作方式。 注1：对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产 品实现过程）和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 注2：组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。
注：有些顾客将项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现的方 法。产品质量先期策划包含了防错措施和持续改进的概念，与缺 陷探测不同，并且是基于多方论证的方法。
五大 技术 手册
产品质量先期策划和控制计划 （APQP&CP）
潜在失效模式和后果分析参考手册 （FMEA）
测量系统分析参考手册 （MSA）
--第四版 2008年6月
--第四版 2010年6月
统计过程控制参考手册 （SPC）
--第二版 2005年7月
生产件批准程序 （PPAP）
--第四版 2006年3月
--第二版 2008年6月
重要的顾客手册-AIAG