xx市南水北调配套工程xx至第九水厂输水工程（一期）施工第四标段运用QC方法提高盾构施工速度
发布单位：xx市政建设集团有限责任公司 第四工程处 发 布 人：xx 发布 时 间：xx
二、 QC小组简介
三、 选题理由
四、 现况调查
五、 目标设定
六、 原因分析及要因确认
九、 巩固措施
十、 今后打算
目 录
一、 工程概况
七、 制定对策
八、 对策实施及确认效果
该工程xx市南水北调配套工程的重要组成部分，其主要任务是实现向第九水厂输送南水北调及河北四座水库来水，奥运会前具备供水条件。
一、工程概况
我公司中标本工程第四标段，全长3883m，管道沿清河北岸铺设，起点在圆明园东路，终点在清河999急救站以东300m。投入两台盾构机，由双向始发井向东西分别进行掘进。沿途穿越重要建构筑物有城铁13号线高架桥、京包铁路、八达岭高速和清河。
地质情况
隧道覆土深度10~13m。 隧道大部分在粘质粉土层和细砂层中。 本段地下水位高于盾构隧道洞顶4~5m左右，部分管道深入承压水层。
结构形式
初衬为C50盾构管片，内径为5.4m，厚度为30cm； 初衬和二衬之间设排水层 ； 二衬为C30W10F150现浇钢筋混凝土圆涵，内径为4.7m，厚35cm。
小组名称：盾构QC小组 成立日期: 2007年1月 小组类型： 攻关型 课题名称：运用QC方法提高盾构施工 速度 小组成员为我公司管理人员和设备操作人员，2007年1月小组在市政集团四处进行了课题注册登记，编号: SZS-QC-03。
二、小组简介
QC小组基本构成情况
制表人：郑青
制表人：郑青
QC小组成员
三.选题理由
1.南水北调配套工程是我公司承建的奥运工程，我标段工程造价2.36亿元，开工日期为2007年2月1日，结束时间为2008年4月30日，工期仅为15个月，工期短任务量大，社会影响力大，能否按期完工将直接影响我公司形象及xx市奥运期间供水保障问题。 2.争创“长城杯”是我公司对业主的承诺，也是本公司对于本工程的质量目标。 为保证如期完工，加快盾构施工速度，经项目部研究决定成立专项QC小组。
四、现况调查
1、国内平均盾构施工速度为300米/月； 2、根据查新及向专家咨询的情况，国外最快施 工速度为35米/天；最快月进度不到600m。 3、2006年中铁隧道集团在地铁四号线19标工程中创 造634.8米/月（529环）的盾构施工新纪录； 4、2006年xx市政四建设有限公司在地铁10号线9标 创造了44.4米（37环）的日掘进纪录； 5、2006年底由xx建工集团长城B+B公司在机场 线10标创造了727.2米（606环）的月施工纪录。
五、目标 设定
1.目标设定： 根据我公司的盾构施工水平及盾构设备的状况，设定目标为盾构掘进日进度超过45m，月进度超过1000m。 2. 可行性分析 ①小组成员平均文化水平较高，有较强的理解和接受能力，有丰富的盾构施工和盾构设备维修保养经验。 ②有先进的盾构设备和配套设备，我公司投入本工程的盾构机为日本IHI生产的6.14m土压平衡盾构机，非常适合本标段的地质情况；另外为了最大程度发挥盾构的施工能力，配备了完善配套设备； ③在保证开挖面稳定的前提下，使盾构掘进、管片拼装、水平运输、垂直运输等各个环节达到最佳配置，减少各施工环节因工序交叉，等待、停顿等造成的人工、时间的浪费，能有效地提高盾构施工速度。 通过以上可行性分析，QC小组成员认为目标一定能实现。