B12
南京民族塑胶厂（集团）综合楼西楼工程
监理规划
2008 年　11　月　至　2009 年　5　月
内容提要：
建设工程概况
监理工作范围、内容、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作程序、制度、方法和措施
监理设施、监理贯标要求
质量控制点旁站要求
工程重点、难点分析及对策
监 理 单 位：江苏建科建设监理有限公司
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期： 2008年11月
江苏省建设厅监制
目 录
第一章 建设工程概况
第二章 监理工程范围
第三章 监理范围和监理工作内容
第四章 监理工作目标
第五章 监理工作依据
第六章 项目监理结构的组织形式
第七章 项目监理机构的人员配备计划
第八章 项目监理机构的人员岗位职责
第九章 监理工作程序
第十章 监理工作方法及措施
一、 投资目标控制方法与措施
二、进度目标控制方法及措施
三、质量目标控制的方法及措施
四、合同管理的方法与措施
五、信息管理的方法与措施
六、组织协调的方法与措施
第十一章 监理工作制度
第十二章 监理设施
第十三章 贯标要求
第十四章 质量控制点旁站要求
第十五章 工程要点、难点分析及对策
一、工程测量的技术要点和监理对策
二、基础施工的技术要点和监理对策
三、混凝土主体结构的技术要点和监理对策
四、砌体工程的技术要点和监理对策
五、屋面防水工程技术要点和