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万科地产企业股份有限公司企业发展战略PPT

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资料大小:487KB(压缩后)
文档格式:PPT(79页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/23(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
SHA-4301-200099-02-45
Roland Berger – Strategy Consultants
企业发展战略、组织结构和电子商务 – 可能的合作课题、罗兰?贝格的相关案例和方法 – 万科企业股份有限公司 上海,2001年1月12日
企业发展战略、组织结构和电子商务 | 2001年1月12日
SHA-4301-200099-02-45
Roland Berger – Strategy Consultants
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内容 页码
A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3 B. 万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13 C. 万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰?贝格目前的看法 30 D. 罗兰?贝格的相关方法和案例 47 E. 下一步的计划 73
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Roland Berger – Strategy Consultants
A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡
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Roland Berger – Strategy Consultants
万科是一家以经营房地产业务为主,并涉及商业零售及工业制造的大型股份制企业
主要业务
万科
房地产开发
商业零售
工业制造
在深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都等大城市进行房地产业务开发,控股18家房产开发公司 主要开发与销售中高档的商品化住宅 在国内地产界树立了“万科”品牌的精品形象 1999年主营业务收入达19.8亿人民币,占全国住宅市场份额的0.87%
控股深圳市万佳百货股份公司 在深圳以超级市场与传统百货相结合的模式从事商业零售业务 1999年营业收入达8.56亿元,零售额跃居广东省首位,占全国市场份额的0.04%
控股深圳万科精品制造有限公司 主要生产经营礼品、纪念品模型、样品、工艺品 1999年主营业务收入为0.29亿元
资料来源:万科公司;罗兰贝格分析
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Roland Berger – Strategy Consultants
核心业务房地产的快速增长显示了万科在这一领域的竞争实力
资料来源:万科公司,中国统计年鉴2000,罗兰贝格分析
其它
商业零售
房地产
1,956
2,269
2,912
+22%p.a.
+2%p.a.
+18%p.a.
+25%p.a.
主营业务收入:1997~1999 [百万元]
年均增长率