给你一个团队
你能怎么管理管理者需要做到的4个基本方面
01】正视团队的现实问题
02】清楚地了解团队成员的不同想法
03】明白自己作为管理者想要什么
04】永远不要强扭一根歪长的瓜秧 沟通方式
你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。团队内部沟通4大原则
团队思维 团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。
团队中彼此的沟通语言和方式。应避免情绪化与个人主义，避免自以为是，刚愎自用；尽量
团队语言 使用大家熟悉的语言，随和平等沟通。
团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，也是多数成员和谐共融的团队
团队文化 文化，同时它会绞杀融合比较特殊与孤立的成员。这种现象的发生会使团队出现裂痕。
协调主要体现团队的团结、互动和凝聚力。在管理中注意与员工交流，并寻找团队中的“二号
团队协调 人物”团队精神的作用
目标导向
团队聚能
激励作用
控制功能