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第六章 工程建设监理规划
工程建设监理
第一节 概述 一、监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划 2、监理机构开展监理工作的纲领性文件 3、编写监理实施细则的依据 4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容 5、提交业主的重要档案材料 ！2 二、监理规划的编写要求
工程建设监理
1、针对项目的实际情况 2、明确项目监理机构的工作目标 3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施 4、具有可操作性 ！3 三、监理规划编制的程序
工程建设监理
1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制 2、总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与 3、分析监理委托合同、领会监理大纲 4、研究监理项目实际 5、分工起草，专业监理工程师参与讨论并负责本专业内的大纲编写 6、总监签署后报监理单位技术负责人审核批准 7、在召开第一次工地会议前报送建设单位 8、监理规划的修改　 前提：实际情况或条件发生重大变化 程序：总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位 ！4 四、编制监理规划应依据：
工程建设监理
1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 3、监理大纲、委托监理合同文件 4、与建设工程项目相关的合同文件 ！5 第二节 监理规划的主要内容
工程建设监理
1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形式； 7、项目监理机构的人员配备计划； 8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、监理工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施。 ！6 一、工程概况
工程建设监理
1、名称、地点 2、建设规模、项目构成、结构类型 3、投资总额、建设进度计划安排、 4、项目特点及建设要求 5、项目的结构分解图 ！7 二、监理范围
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是指监理合同约定的监理项目， 可以是全部工程，也可以是其中的一部分工程； 可以是项目建设的全过程，可以是其中一个阶段。 ！8 三、监理工作内容
工程建设监理
根据监理范围不同具有不同的监理工作内容 1、项目前期的工作内容 1）帮助业主准备项目建议书 2）项目可行性研究的咨询或监督与评估 2、设计阶段监理 1）编制设计要求文件 2）协助业主组织设计招标或设计方案竞赛，选择设计单位 3）协助业主签订设计合同 4) 整理并提供设计所需的基础性资料 5）参与设计方案的比选和优化 6）按设计进度要求，配合业主做好与建设有关个方的协调工作， 重点是提供技术支持。 7）参与设备和材料的选型 8）审核设计文件和造价文件 9）检查、控制设计进度及质量 ！