监
理
规
划
目 录
一、工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作的质量方针和质量目标
六、监理工作依据
七、监理项目部的组织形式
八、监理项目部的人员配备计划
九、监理项目部人员岗位职责
十、监理工作程序
十一、监理工作方法及措施
十二、监理工作制度
十三、监理设施一、工程概况
温州市安置房工程，位于,东边，南面。
建筑面积28760㎡（含地下室3752㎡）；
23跃24层，框—剪结构，建筑高度73.75m；
合同工期：547天；
合同金额：3873.5万元；
工程质量要求：合格，争创“瓯江杯”。
本工程建设单位：温州市中心区开发有限公司
设计单位：
勘察单位：
承包单位：
质量监督单位：
试样送检单位：
监理单位：
二、监理工作范围
本项目监理工作范围为施工和保修阶段（包括结构、装饰、建筑设备安装等）的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调施工监理；检查督促施工单位及时整理和向建设单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料。
三、监理工作内容
3.1 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
3.2 确认承包人选择的分包商。
3.3 参加施工图纸会审。
3.4 审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量
保证体系和施工安全保证体系。
3.5 督促、检查承包人严格执行承包合同和国家工程技术规范、标准，协调委托
人和承包人之间的关系。
3.6 审核承包人或委托人提供的材料、构配件和设计的数量及质量。
3.7 根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，
并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。
3.8 审核承包人报送的施工进度计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整
意见，督促承包人实施进度计划。
3.9 督促承包人严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，
控制工程质量。
3.10 督促、检查承包人严格落实施工安全保证体系。
3.11 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。
3.12 负责施工现场签证。
3.13 督促承包人整理合同文件和技术档案资料。
3.14 组织委托人和承包人进行工程竣工初步验收。
3.15 提出工程质量评估报告。
3.16 参加工程验收，协助委托人审查工程结算。
3.17 检查工程状况，参与鉴定质量责任。
3.18 督促承包人回访。
3.19 督促承包人及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。
3.20 保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定质量问题的责任，共
同研究修补措施并督促实施。
四、监理工作目标
4.1 质量控制目标
本项目的质量控制目标为： 合格，争创瓯江杯。
质量目标分解：工程合格率100%，其中桩基分部、地基与基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、楼地面分部、电梯分部、门窗分部、涂装分部、电气安装分部等均达到合格标准。
4.2 进