安永凯捷-香港中旅国际投资项目绩效管理方案研讨演示版(ppt　70).rar 绩效管理方案研讨 今日议题 绩效管理流程分为四个关键环节 关键业绩指标是对公司价值创造驱动因素反映 关键业绩指标是... 中央平台业绩指标将包括定量的业绩指标和定性的重点工作目标两种类型 结合中央平台业务拓展期的特点，建议采用KPI结合工作目标设定（GS）方式制定绩效指标 关键业绩指标可以根据投资资本回报率分解及关键驱动因素形成 将价值树涉及指标整理后得到部门初步的关键业绩指标 个人目标是对部门当期目标的有效分解 绩效指标分解需保持纵、横向的一致性 重点工作目标的设定需包括如下要素 将措施尽可能分解为当期能完成的目标，将有利于目标实施的控制与评价 根据中央平台发展规划，凯捷提出了近期重点工作目标的初步建议及公司目标分解 待部门负责人完成部门绩效指标的制定后，凯捷将协助中央平台进一步规范职位重点工作目标 建议中央平台建立年度关键业绩指标制定程序 根据需要加以修改