电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 Z企业组织结构优化研究 专业学位类别 工商管理硕士 学 号 202072151153 作者姓名 指导教师 詹君 刘璞 副教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 Z企业组织结构优化研究 （题名和副题名） 詹君 （作者姓名） 刘璞 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 2023年 5月 19日 2023年 6月 申请学位级别 提交论文日期 专业学位类别 2023年 3月 6日 论文答辩日期 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on organizational structure optimization of Z Enterprise A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072151153 Zhan Jun Supervisor School A/Prof. Liu Pu School of Management and Economic 摘要 摘要 21世纪以来，随着国防现代化建设的快速推进及对外军贸的迅速增长，国内 军工电子企业获得了巨大的发展。Z企业在军工电子行业耕耘20余年，于 2021 年 4月成功在科创板上市。上市之后Z企业也迎来了一波快速发展，研发项目 数和员工人数均大幅增加。但是，外部竞争的加剧、材料成本的攀升、产品售价 的下滑，内部研发费用的巨大支出、管理成本的居高不下，使得 Z企业面临着巨 大的经营压力。 本文以 Z企业为研究对象，通过文献研究法、案例研究法、访谈法、经验总 结法对 Z企业组织结构的优化进行研究：首先通过对组织结构理论的反复学习和 提炼，总结了有哪些常用的组织结构以及每种组织结构的优缺点；其次，通过对 Z 企业历年来的组织结构变化进行分析，进一步阐述组织结构是如何支撑企业构建 核心竞争力，实现企业目标的；再次，结合企业具体情况，分析了 Z企业的目前 所面临的问题，并根据对 Z企业员工的访谈，发现 Z企业组织结构存在的问题并 对其进行分析；最后，根据组织结构优化的原则和思路，针对 Z企业组织结构存 在的问题，从增加半临时性组织结构、整合权责相近的职能部门、成立辅助职能 部门，扩展职能部门、调整现有部门的组织结构层次等多角度出发，设计出了 Z 企业组织结构的优化方案。 从理论层面而言，本文以 Z企业为个案所提出的一系列研究结论，有利于丰 富现有的组织结构理论研究成果；从实践层面来说，本文所设计的组织结构优化 方案，能够为同类型企业提供实践指导，有利于帮助企业更高效、更科学地解决 组织结构问题。 关键词：组织理论，组织结构，优化，军工企业 I ABSTRACT ABSTRACT Chinas national defense modernization and foreign military trade have driven significant growth in the domestic military electronics industry since the beginning of the 21st century. Z Enterprise, a veteran company with more than two decades of experience in this sector, made a successful public debut on the Science and Technology Innovation Board in April 2021. Post-listing, the company experienced a surge in R&D projects and employees.However, Z