TM公司技术型人才梯队建设改进策略研究 工商管理（MBA） 2023届 毛文君 王芳 上海外国语大学 硕士学位论文 TM公司技术型人才梯队建设 改进策略研究 院系：国际工商管理学院 学科专业：工商管理（MBA） 姓名：毛文君 指导老师：王芳 2023年 5月 Shanghai International Studies University RESEARCH ON IMPROVING STRATEGY OF TECHNICAL TALENT ECHELON CONSTRUCTION IN TM COMPANY A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By Mao Wenjun Under the Supervision of Wang Fang May 2023 答辩委员会成员 主席：陈继祥 成员：陈可、孟亮 摘要 人力资源战略是国家十四五时期规划的主要内容，抢占重点人力资源、开发 人力资源潜能、达到人才培养结构、规模与素质的最大化，是国有企业取得下一 个战略发展的基础，特别是在科学技术领域。随着国内高新技术产业的迅速成长， 企业对技术人才需求的增加日渐显著。TM公司作为一家大型国有控股企业，人 力资源管理一直是公司十分重视并大力发展的板块。其中，技术型人才群体的管 理与建设是公司保持行业竞争力以及市场地位的关键一环。而面对庞大的技术序 列员工群体，如何做好企业的技术型人才管理，打造具有行业竞争力的技术型人 才梯队是 TM公司需要面对的重要课题。 本文主要是以 TM公司为重要研究样本，对 TM公司技术人员梯队建设现状 进行研究和考察，并试图对 TM公司的技术人员梯队构建过程的方法加以设计， 本文中重点运用了资料分析法、访谈研究法、调研问卷法。经过对 TM公司的战 略分析，技术型人才需求挖掘，技术团队各个层次人员的走访和调研，根据调研 问卷结果进行归纳分析，并运用频数研究、交叉研究等数据分析工具，总结归纳 出 TM公司目前员工梯队发展中缺乏基于公司目标的人员盘点、技术型人才胜任 力不足、技术型人才培养体系不完善等问题。结合企业实情提出构建框架、匹配 企业战略目标等人才梯队建设的优化方案以及相关的保障实施。 本文的研究聚焦于 TM公司的技术序列员工，首先能有效促进 TM公司的技 术人才发展，建立更为健全的技术型人才培养体系，打造能够支撑行业技术领先 的人才队伍；其次可以帮助技术部门管理者较好地理解方案内容且深度参与方案 的实施落地，同时帮助技术部门管理者掌握技术型人才梯队建设的关键实施要素； 最后可以帮助 TM公司建立整个组织的技术型人才标准，在人才评估、人才招聘、 人才培养、绩效诊断、晋升等多维度人才管理业务中同样适用。并且本文的研究 对其他高新技术型企业有一定参考与借鉴意义。 关键词：人才梯队建设；技术型人才管理；人才盘点； II